Сергей Григорьевич Усик — известный казахстанский горной промышленности управленец, занимающий ключевую должность технического директора — главного инженера ТОО «Богатырь Комир». Данное предприятие является крупнейшим динамично развивающимся производителем угля открытым способом в Республике Казахстан. Ниже представлен обзор его профессиональной деятельности на основе открытых источников, в частности интервью журналу «Глобус» (опубликовано на портале vnedra.ru).

Должность и область ответственности

В качестве технического директора — главного инженера, Сергей Григорьевич несет ответственность за:

• Общее техническое управление производством на разрезах.
• Внедрение инновационных технологий добычи.
• Управление инвестиционными проектами по модернизации парка техники и инфраструктуры.
• Обеспечение выполнения контрактных обязательств по поставке угля потребителям в Казахстане и за рубежом (в частности, Рефтинской ГРЭС в России).

Ключевые производственные показатели (по данным на 2020 год)

В ходе интервью Канат АЛДАБАЕВ* (журналист издания) Сергей Григорьевич привел следующие операционные данные за текущий на тот момент период:

1. Объем добычи: С начала года — 25 млн 250 тыс. тонн.
2. Прогноз на год: Ожидалось превышение отметки в 43 млн тонн.
3. Режим работы: Несмотря на пандемию COVID-19, предприятие функционировало в штатном режиме без сбоев в поставках.
4. География поставок: Вся Республика Казахстан и крупнейшая в России ТЭС на твердом топливе, Рефтинская ГРЭС.

Стратегические проекты и модернизация

Переход на циклично-поточную технологию (ЦПТ) на разрезе «Богатырь»

Это флагманский проект компании, призванный кардинально изменить технологический уклад добычи.

• Цель: Значительное увеличение объемов отгрузки угля и повышение общей эффективности производства.
• Бюджет проекта: Более 200 млн евро.
• Статус на 2020 г.: Активная фаза реализации была запланирована на следующий за отчетным год.
• Значение: По словам Сергея Григорьевича, «значение проекта ЦПТ сложно переоценить».

Модернизация горнотранспортного парка и социальная сфера

Параллельно с мегапроектом ЦПТ ведется систематическая работа по обновлению основных фондов.

• Затраты на поддержку и модернизацию действующего производства: Более 100 млрд тенге.
• Направления расходов: Закупка новой горнотранспортной техники, обновление оборудования, развитие социальных объектов для сотрудников.

Комплекс пневматического обогащения угля на разрезе «Северный»

Перспективный вектор развития, направленный на углубленную переработку сырья.

• Задача: Обогащение не только третьего, но и первого пласта на участках 1 и 4 разреза «Северный».
• Ожидаемый эффект: Увеличение производственных мощностей предприятия за счет вовлечения в оборот ранее малопригодных или нерационально используемых запасов.
• Статус на 2020 г.: Ведется изучение и отбор оборудования, представленного на рынке для пневматического обогащения.

Финансово-хозяйственная идентификация (Справка)

В открытых реестрах (источник: reputation.ru) для данного ИНН (666201299*) зафиксирована защита от автоматизированного сбора данных (Anubis), что подтверждает актуальность контроля за деловой репутацией субъекта. Детальные финансовые отчеты доступны по запросу в официальных источниках.

Резюме

Деятельность Сергея Григорьевича Усика на посту главного инженера ТОО «Богатырь Комир» характеризуется курсом на технологическое лидерство. Ключевыми векторами его управления являются:

• Масштабная техническая перевооружение через проект ЦПТ (инвестиции 200+ млн евро).
• Обеспечение устойчивости поставок в условиях внешних вызовов (пандемия, логистика).
• Развитие глубокой переработки (пневматическое обогащение) для роста добавленной стоимости продукции.
• Баланс между производственными задачами и социальной политикой (инвестиции 100+ млрд тенге в технику и соцсферу).

Материал подготовлен на основе интервью 2020 года. Текущий статус проектов и показатели могут отличаться; для получения актуальной информации рекомендуется обращаться к официальной отчетности ТОО «Богатырь Комир» за текущий отчетный период.