Департамент строительства, государственной экспертизы и жилищно-коммунального хозяйства Курганской области (далее — Департамент) является ключевым органом исполнительной власти региона, отвечающим за реализацию государственной политики в сфере строительства, архитектуры, градостроительной деятельности и реформы ЖКХ. На ведомство продолжает активную работу по реализации национальных проектов, капитальному ремонту фонда и цифровизации отрасли.

Организационная структура и руководство

Департамент возглавляет Министр / Начальник Департамента *. Прямым куратором отрасли на уровне регионального руководства выступает Губернатор Курганской области Вадим Шумков, чьи инициативы и поручения формируют вектор развития инфраструктуры региона.

В структуру ведомства входят:

• Управление капитального ремонта и содержания жилого фонда;
• Управление градостроительной политики и архитектуры;
• Управление государственной строительной экспертизы;
• Управление тарифов и экономики ЖКХ;
• Территориальные органы (инспекции) по районам и городам области;
• Подведомственные учреждения (Фонд капитального ремонта, ГБУ «Центр ЖКХ» и др.).

Важно: Контактные данные руководителей структурных подразделений (телефоны рабочие: +7 (3522) —, email: @kurganobl.ru) частично скрыты в соответствии с политикой конфиденциальности. Официальный сайт: gkh.kurganobl.ru

Ключевые национальные проекты и программы

Основной драйвером развития отрасли в 2024–2026 гг. является национальный проект «Инфраструктура для жизни». В его рамках реализуются федеральные проекты:

Федеральный проект «Новый ритм строительства»

Направлен на повышение объемов ввода жилья, снижение дефицита аварийного фонда и внедрение промышленных технологий. В Курганской области акцент делается на:

• Строительство многоэтажного жилья в г. Курган и сателлитных городах;
• Развитие индивидуального жилищного строительства (ИЖС) с предоставлением земельных участков с инженерной подготовкой;
• Обучение кадров: ФАУ «РосКапСтрой» разработало образовательные программы по 16 академических часов для специалистов органов власти, служб технического заказчика и подведомственных организаций (темы: «Комплексное развитие территории», градостроительная деятельность).

Программа «Формирование комфортной городской среды»

Реализуется при поддержке партии «Единая Россия». Яркие примеры 2025–2026 гг.:

• Район Заозерный (г. Курган): благоустройство набережной озера Чёрное (монтаж ограждений, покраска настилов, создание зон отдыха);
• г. Щучье: реализация дизайн-проекта «Место встречи. Изменить нельзя» (победитель Всероссийского конкурса «Малые города и исторические поселения»);
• г. Суходольск: капитальный ремонт скатной кровли МКД ул. Станиславского (площадь > 2000 кв.м., замена водосточной системы, вентшахт, слуховых окон) — работы ведет шеф-регион Курганская область.

Ремонт автомобильных дорог и мостовых сооружений

В 2026 году запланирован ремонт 5 мостов общей протяженностью более 260 погонных метров. Пример выполненных работ:

• Притобольный округ: межмуниципальная дорога Раскатиха — Обухово (15 км, стоимость 265 млн руб., работы начаты в 2024 г.);
• Катайский округ: ремонт моста через р. Исеть на 5-км автодороги «Екатеринбург — …» (детали локации скрыты *).

Капитальный ремонт многоквартирных домов (КР МКД)

Региональный Фонд капитального ремонта обеспечивает накопление средств и выполнение работ по региональной программе. Приоритеты на 2026–2028 гг.:

1. Кровли и перекрытия (как в примере с г. Суходольск);
2. Инженерные системы (отопление, водоснабжение, канализация, электрика);
3. Фасады и фундаменты;
4. Лифты (актуально для высоток г. Кургана).

График работ по конкретным адресам (ул. , д. ) публикуется на сайте Фонда и информационных стендах в подъездах.

Цифровизация и обратная связь с жителями

Ключевым инструментом взаимодействия стал портал Госуслуги (ПОС — Публичные обсуждения и опросы) и мобильное приложение «Дом.ЖКХ» / «Госуслуги.Дом».

Статистика обращений (январь — август 2026 г.):

• Направлено индивидуальных заявок: 4,4 млн;
• Среднемесячный объем: 550 тыс. (рост по сравнению с 2025 г., где среднее было ~408 тыс. в месяц);
• Тематика: неисправности лифтов, утечки кровли, отопление, благоустройство придомовых территорий, качество услуг УК/ТСЖ.

Новинка 2026 г.: в приложении «Госуслуги» (Android) появилась поддержка двух профилей в одном аккаунте для быстрого переключения между рабочим и личным доступом (актуально для сотрудников УК, членов советов домов, специалистов Департамента). В перспективе, поддержка десктоп- и веб-версий.

Участие граждан в принятии решений

Департамент регулярно проводит опросы для определения приоритетов; Активные ссылки на опросы (пример):

• Инфраструктура при выборе жилья: https://pos.gosuslugi.ru/lkp/polls/626973/;
• Приоритеты ремонта МКД и благоустройства на 2–3 года;
• Выявление проблем в сфере ЖКХ.

Результаты опросов формируют планы благоустройства и корректируют региональные программы КР.

Тарифная политика и контроль качества

Департамент взаимодействует с Региональной энергокомиссией (РЭК) по установлению тарифов на коммунальные услуги. Ведется работа по:

• Внедрению автоматизированных систем учета ресурсов (АСКУЭ, ИПУ/ОДПУ);
• Контролю за деятельностью управляющих организаций (УК) — проверки по обращениям граждан, плановые выездные рейды;
• Переводу домов на прямые расчеты с ресурсоснабжающими организациями (РСО).

Контакты и реквизиты Департамента

Перспективы развития до 2030 года

Стратегия развития отрасли в Курганской области включает:

• Полную ликвидацию аварийного жилья (переселение жителей домов, признанных аварийными по программе 2022–2025 гг. и новой программе до 2030 г.);
• Повышение износостойкости инженерных сетей до 80% за счет системной замены трубопроводов и теплосетей;
• Созданию «Цифрового двойника» ЖКХ региона для предиктивной аналитики аварий;
• Развитию кадрового потенциала через корпоративное обучение и целевое зачисление в профильные вузы (Курганский гос. университет, Уральский федеральный университет).

Статья подготовлена на основе открытых данных официального сайта Департамента (gkh.kurganobl.ru), новостных лент за период 2024–2026 гг. и материалов национального проекта «Инфраструктура для жизни». Актуальность информации на . Персональные данные и контакты конкретных должностных лиц частично замаскированы (*) в соответствии с требованиями безопасности.