Комитет молодежной политики Нижегородской области, это региональный исполнительный орган власти‚ осуществляющий функции по выработке и реализации государственной политики в сфере молодежных отношений‚ поддержки социальной инициативы и патриотического воспитания молодежи․ Деятельность ведомства строится на принципах открытости‚ доступности и системного подхода к решению проблем молодых граждан региона в возрасте от 14 до 35 лет (в соответствии с Федеральным законом № 489-ФЗ)․

Руководство и организационная структура

Комитет возглавляет Председатель‚ назначаемый на должность Губернатором Нижегородской области․ В текущий момент обязанности председателя исполняет * * * (ФИО замаскировано в соответствии с правилами безопасности)․ Прямое управление текущей деятельностью ведется через аппарат комитета‚ который структурно подразделяется на отраслевые департаменты и сектора․

Основные структурные подразделения:

• Департамент молодежных инициатив и грантовой поддержки — отвечает за организацию конкурсов грантов Губернатора‚ федеральных грантов (РМЦ‚ ФАДМ) и сопровождение проектов․
• Департамент патриотического воспитания иВоенно-спортивной подготовки — курирует движение «Юнармия»‚ ВПК‚ поисковые отряды‚ организацию патриотических акций («Победа»‚ «Свеча памяти» и др․)․
• Департамент поддержки молодежных общественных объединений и волонтерства, взаимодействует с РСМ‚ студенческими отрядами‚ волонтерскими центрами («Добро․Центр»)․
• Сектор информационной политики и молодежных СМИ — ведет официальные ресурсы‚ соцсети‚ пресс-службу․
• Административно-хозяйственный сектор, обеспечивает документооборот‚ кадровые вопросы‚ материально-техническое снабжение․

Заместителей председателя — человек (конкретные фамилии замаскированы: * ‚ * *)․ Они курируют соответствующие блоки: грантовая деятельность‚ территориальное взаимодействие с муниципальными районами‚ работа с НКО и студенческим сообществом․

Ключевые направления работы (2024–2026 гг․)

Стратегическая цель Комитета, создание условий для самореализации молодежи‚ удержания талантов в регионе и формирования гражданской идентичности․ Основные векторы:

1. Грантовая поддержка и социальное лифтование․ Ежегодно проводится конкурс грантов Губернатора Нижегородской области для молодежных проектов․ В 2025 году фонд составил * млн руб․‚ поддержано * проектов в номинациях «Наука»‚ «Культура»‚ «Экология»‚ «IT»‚ «Предпринимательство»․
2. Развитие инфраструктуры․ Открытие и модернизация молодежных центров‚ коворкингов‚ квестеров‚ арт-пространств․ Ключевой проект — федеральный молодежный центр «Молодежь Нижегородской области» (адрес: г; Нижний Новгород‚ ул․ ‚ д․ ‚ корпус * — замаскировано)․
3. Патриотическое воспитание․ Масштабная работа в рамках проекта «Историческая память»․ Ежегодно охватывается более * тыс․ человек в военно-спортивных играх («Зарница 2․0»‚ «Орленок»)‚ поисковых vigils․
4. Волонтерство и добровольчество․ Региональный центр «Добро․Центр» координирует деятельность * тыс․ волонтеров․ Участие в федеральных программах («Мы вместе»‚ «Старшее поколение»)․
5. Поддержка студенчества и трудового труда․ Координация работы регионального штаба Российских студенческих отрядов (РСО)․ Летом 2025/2026 гг․ в трудовых отрядах задействовано более * человек;
6. Профилактика и здоровье․ Программы «Здоровая молодежь»‚ профилактика ПВИЧ‚ наркомании‚ табакокурения‚ психологическая поддержка (телефон доверия: 8—- — замаскирован)․

Событие дня: Рабочая встреча с Д․ Чернышенко

09 июня 2026 года Заместитель Председателя Правительства РФ Дмитрий Чернышенко провел рабочую встречу с руководством Нижегородской области‚ в т․ч․ с руководством Комитета молодежной политики․ На повестке дня стояли вопросы:

• Ход реализации национального проекта «Молодежь и дети» (запуск с 2025 г․)․
• Подготовка к Всероссийскому молодежному форуму «Территория смыслов на Клязьме» и региональным этапам․
• Цифровизация молодежной политики: внедрение единой платформы «Молодежь России» (ЕПМР) для учета охватов и персонализированных предложений․
• Финансирование капитального ремонта и оснащения молодежных центров в муниципалитетах (г․ Дзержинск‚ г․ Арзамас‚ Борский район и др․)․

По итогам встречи Д․ Чернышенко высоко оценил темпы выполнения показателей КЭП (ключевых эффективных показателей) Нижегородской областью и поручил Комитету подготовить дорожную карту по масштабированию практики «Молодежные бюджеты» на муниципальном уровне к * кварталу 2026 г․

Взаимодействие с муниципалитетами и федеральными структурами

Комитет осуществляет методическое руководство отделами (управлениями) молодежной политики администраций * муниципальных районов и городских округов․ Регулярно проводятся:

• Совещания руководителей молодежных департаментов (квартально)․
• Выездные совещания в районах (по графику‚ утвержденному ежегодно)․
• Школа руководителей молодежной политики (обучающая программа для муниципальных служащих)․

На федеральном уровне ведомство взаимодействует с Министерством науки и высшего образования РФ‚ Росмолодежью‚ ФАДМ‚ а также с Комитетами соседних регионов Поволжского федерального округа (обмен лучшими практиками в рамках межрегионального форума «Поволжье»)․

Контактная информация (справочно)

Официальный сайт: https://* (замаскирован домен/поддомен)
Электронная почта приемной: @․ru
Телефон приемной/справочного бюро: +7 () —
Адрес основного офиса: 603*‚ г․ Нижний Новгород‚ ул․ ‚ д․ ‚ пом․ *
Режим работы приемной граждан: понедельник–пятница с 09:00 до 18:00 (перерыв с 13:00 до 14:00)․ Личный прием председателем и замами — по предварительной записи через портал Госуслуги или по телефону․

Социальные сети и информационные ресурсы

Для оперативного информирования молодежи используются официальные сообщества:

• ВКонтакте: vk․com/
• Telegram-канал: t․me/
• Яндекс․Дзен / Рутюб: официальные каналы ведомства․

Перспективы развития до 2030 года

В соответствии с Приказом Губернатора Нижегородской области № * от ․․2026 г․‚ утвержден план-график основных мероприятий на среднесрочную перспективу․ Приоритеты:

1. Достижение охвата молодежными программами не менее 70% целевой аудитории региона․
2. Создание сети «Кванториумов» и «IT-кубов» в каждом муниципальном районе (цель: * объектов к 2028 г․)․
3. Внедрение системы менторства «Молодежь — бизнесу / науке / управлению» с фиксацией результатов в цифровом профиле участника․
4. Развитие молодежного туризма: брендирование маршрутов «Молодая Нижегородская область»‚ субсидирование поездок студентов и рабочей молодежи․

Материал подготовлен на основе открытых данных официального портала Правительства Нижегородской области‚ отчетов Комитета за 2024–2025 гг․ и информации из открытых СМИ на дату ․ Персональные данные сотрудников‚ контактные телефоны внутренней связи и адреса непубличных объектов замаскированы в соответствии с законодательством о персональных данных (152-ФЗ) и правилами информационной безопасности․