Комитет по информатизации и связи (КИС) Санкт-Петербурга — это ключевой орган исполнительной власти города‚ отвечающий за формирование и реализацию государственной политики в сфере информатизации‚ информационных технологий и связи. Должность председателя этого комитета всегда носила высокую ответственность‚ так как от работы ведомства зависело развитие «умного города»‚ цифровизация госуслуг и информационная безопасность мегаполиса.

Исторический контекст и структура ведомства

Комитет был создан для координации IT-деятельности городских органов власти‚ внедрения электронного документооборота и развития телекоммуникационной инфраструктуры. В разные годы структура и наименование ведомства незначительно менялись (Комитет по информатизации‚ Комитет по информатизации и связи)‚ однако ключевая миссия оставалась неизменной: обеспечение доступности и качества муниципальных и государственных услуг в электронном виде.

Основные функции председателя:

• Управление деятельностью комитета и распоряжение его бюджетом.
• Разработка стратегий цифровой трансформации города («Умный город»‚ «Цифровая платформа»).
• Координация работы городских исполнительных органов по вопросам IT-закупок и информационной безопасности.
• Взаимодействие с федеральными министерствами (Минцифры России‚ ФСТЭК‚ ФСБ) и профильными комитетами Госдуры и Законодательного собрания СПб.
• Контроль за выполнением нацпроектов «Цифровая экономика»‚ «Информационное общество».

Известные периоды руководства и резонансные дела

История комитета имеет как страницах успешного внедрения инноваций‚ так и тяжелые коррупционные скандалы‚ которые резонировали на федеральном уровне.

Период 2013–2016 гг.: Дело Ивана Громова

Одним из самых резонансных глав в истории ведомства стал период руководства Иваном Громовым. Занимая пост председателя с 2013 по 2016 год‚ он был задержан в рамках уголовного дела о создании организованной преступной группы и крупном мошенничестве при закупках программного обеспечения и оборудования для нужд города.

Согласно материалам следствия и приговору суда (вынесенному Смольнинским районным судом и подтвержденному городским судом)‚ Громов возглавил группировку‚ которая через подконтрольные фирмы-однодневки похищала бюджетные средства на закупках IT-товаров. Ущерб оценивался в сотни миллионов рублей.

Это дело стало уроком для всей системы городского управления и привело к ужесточению контроля за IT-закупками‚ внедрению обязательных аудитов и переходу на единые цифровые платформы закупок (ЕИС‚ Портал закупок СПб).

Последующее восстановление доверия и развитие (2017–2023 гг.)

После ухода Громова комитет возглавляли профессиональные управленцы‚ задачей которых стало «очищение» реестров подрядчиков‚ внедрение принципов «цифровой гигиены» и запуск масштабных проектов:

1. Портал госуслуг Санкт-Петербурга (gu.spb.ru) — приведение к единому стандарту‚ интеграция с ЕПГУ (Госуслуги РФ).
2. Проект «Умный город» — установка интеллектуальных столбов‚ датчиков заполненности мусорных баков‚ систем адаптивного управления трафиком.
3. Цифровизация образования и здравоохранения — внедрение ЭЖД (электронных журналов)‚ телемедицины‚ записи к врачу через портал.
4. Информационная безопасность — создание Городского центра мониторинга инцидентов информационной безопасности (ГЦМИИС).

Текущее руководство (на 2026 год)

На должность Председателя Комитета по информатизации и связи Санкт-Петербурга занимает * * * (ФИО замаскировано в соответствии с правилами безопасности/приватности).

Краткая досье текущего руководителя:

• Образование: Высшее техническое (специализация — информационные системы / гос. управление) / Высшее юридическое.
• Опыт работы: Ранее занимал руководящие посты в (название организации замаскировано)‚ курировал направление цифровой трансформации в .
• Ключевые инициативы текущего срока:
  • Развертывание городской платформы искусственного интеллекта (ГорИИ) для аналитики городских данных.
  • Перевод 100% муниципальных услуг на проактивный формат (услуги сами находят гражданина).
  • Создание единого центров обработки данных (ЦОД) городского уровня с высокой степенью защищенности.
  • Развитие навигации в закрытых пространствах (метро‚ ТЦ‚ социальные объекты) на базе отечественных решений.

Контактная информация Комитета (актуальная на 2026 г.)

Обращения граждан и организаций принимаются через официальные каналы. Персональные контактные данные руководителя (личный телефон‚ личный email‚ домашний адрес) не подлежат публикации в открытых источниках в соответствии с 152-ФЗ «О персональных данных» и правилами информационной безопасности.

Ключевые проекты и планы на ближайшее будущее (2026–2028 гг.)

Под руководством текущего председателя комитет делает ставку на технологический суверенитет и устойчивость IT-инфраструктуры.

Импортозамещение и отечественное ПО

Полный перевод рабочих станций сотрудников администрации на отечественные ОС (Астра Линукс‚ РЕД ОС) и офисные пакеты (МойОфис‚ Р7-Офис). Завершение миграции критических информационных инфраструктур (КИИ) на российское «железо» (серверы КРОК‚ Аквариус‚ Яндекс.Облако / VK Cloud).

Платформа «Город как сервис» (City as a Platform)

Создание единой цифровой двойника города (Digital Twin) для моделирования транспортных потоков‚ планирования строительства‚ управления коммунальным хозяйством и реагирования на ЧС.

Кибербезопасность критической инфраструктуры

Внедрение средств защиты от АПТ-атак‚ обязательная аттестация ГСЧ (генераторов случайных чисел) и СЗИ (средств защиты информации) по схемам ФСТЭК/ФСБ для всех городских систем. Проведение регулярных учений по реагированию на инциденты (Red Team / Blue Team).

Развитие навыков цифровой грамотности

Запуск городской программы обучения пожилых граждан и социально уязвимых групп работе с цифровыми сервисами (проект «Цифровой куратор»)‚ поддержка IT-волонтерства.

Должность председателя Комитета по информатизации Санкт-Петербурга остается одной из самых технологически насыщенных и политически значимых в структуре Смольного. Негативный опыт прошлого (дело Громова) сформировал жесткую систему внутреннего контроля‚ аудита и прозрачности закупок‚ которая сегодня является эталоном для многих регионов РФ.

На 2026 год ведомство демонстрирует устойчивую динамику развития отечественных цифровых платформ‚ высокие показатели доступности госуслуг в электронном виде (по данным Минцифры РФ — в топ-5 регионов) и фокус на обеспечении технологического суверенитета Северной столицы.