Положение о контрактной службе администрации городского округа

Положение о контрактной службе администрации городского округа: структура, задачи и порядок работы. Узнайте, как организованы госзакупки и кто за них отвечает!

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 301-07-30

Реклама jurik.ru

Деятельность контрактной службы является ключевым элементом системы закупок в муниципальном секторе․ Настоящая статья подробно рассматривает типовую структуру и содержание Положения о контрактной службе администрации городского округа‚ основанного на требованиях Федерального закона от № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров‚ работ‚ услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» (далее — ФЗ № 44-ФЗ)‚ а также Типового положения (регламента)‚ утвержденного Приказом Минэкономразвития России от № 631․

В качестве практических примеров реализации данных нормативных требований рассматриваются Положения об Отделе контрактной службы Администрации городского округа Солнечногорск Московской области и Контрактной службы Местной администрации МО Юго-Запад Санкт-Петербурга․


Общие положения и правовая основа

Цели создания и правовой статус

Контрактная служба (или Отдел контрактной службы) создается в целях обеспечения планирования и осуществления закупок товаров‚ работ‚ услуг для обеспечения муниципальных нужд в соответствии с ФЗ № 44-ФЗ․

  • Правовая основа: Конституция РФ‚ ГК РФ‚ Бюджетный кодекс РФ‚ ФЗ № 44-ФЗ‚ указы Президента РФ‚ постановления Правительства РФ‚ законы субъекта РФ (Московской области / Санкт-Петербурга)‚ Устав городского округа / Муниципального образования‚ решения представительных органов (Совета депутатов)․
  • Типовое положение: Приказ Минэкономразвития России от № 631 «Об утверждении Типового положения (регламента) о контрактной службе»․
  • Местный нормативный акт: Положение утверждается распоряжением/постановлением главы администрации (например‚ Постановлением Местной администрации МО Юго-Запад от «18» ноября 2014 г․ № 34-п или Распоряжением Администрации г․о․ Солнечногорск)․

Подчиненность и руководство

Структурное подразделение (Отдел/Служба) является самостоятельным структурным подразделением администрации․

  • Подчиненность: Непосредственно заместителю Главы администрации (или Первому заместителю Главы городского округа)․
  • Руководитель: Начальник отдела (Начальник контрактной службы) назначается на должность и освобождается от должности Главой городского округа (или Главой Местной администрации) в соответствии с действующим законодательством․
  • Штатная численность: Устанавливается штатным расписанием администрации․

Основные принципы функционирования

  1. Профессионализм: Привлечение квалифицированных специалистов‚ обладающих теоретическими и практическими знаниями в сфере закупок․
  2. Гласность и прозрачность: Свободный доступ к информации о совершаемых действиях‚ способах осуществления закупок и их результатах․
  3. Конкуренция: Расширение возможностей для участия физических и юридических лиц; развитие добросовестной конкуренции․

Основные задачи контрактной службы

Согласно разделам «Основные задачи» типовых положений‚ на службу возлагаются следующие ключевые функции:

  • Реализация государственной политики в сфере закупок для муниципальных нужд в рамках контрактной системы․
  • Обеспечение гласности и прозрачности при осуществлении закупок․
  • Формирование и представление отчетности о закупках товаров‚ работ‚ услуг для муниципальных нужд администрации (в ЕИС‚ на официальном сайте заказчика)․
  • Организация работы по планированию закупок‚ определению поставщиков‚ исполнению и контролю за исполнением контрактов․

Функции и полномочия (Детализация по этапам закупки)

Функционал службы охватывает весь жизненный цикл закупки: от планирования до расторжения контракта и работы с реестром недобросовестных поставщиков․

Организационно-технические функции (Общие)

  • Обработка‚ формирование и хранение данных‚ информации‚ документации (в т․ч․ полученных от поставщиков/подрядчиков/исполнителей)․
  • Взаимодействие с Единой информационной системой в сфере закупок (ЕИС) и системой ПИК ЕАСУЗ․
  • Подготовка материалов для рассмотрения дел об обжаловании действий (бездействия) заказчика‚ комиссии‚ должностных лиц контрактной службы․
  • Претензионно-исковая работа по защите интересов заказчика․

Этап планирования закупок (Ст․ 19‚ 20 ФЗ № 44-ФЗ)

  1. План-график: Разработка плана-графика закупок‚ подготовка изменений для внесения в план-график‚ размещение плана-графика и изменений в ЕИС․
  2. Требования к закупкам: Разработка требований к закупаемым товарам‚ работам‚ услугам (в т․ч․ предельные цены‚ нормативные затраты) на основании правовых актов о нормировании (ст․ 19 ФЗ № 44-ФЗ) для заказчика‚ его органов и подведомственных учреждений (МКУ‚ МБУ‚ МАУ‚ МУП/МКП)․
  3. Общественное обсуждение: Организация общественного обсуждения закупок в случаях‚ предусмотренных ст․ 20 ФЗ № 44-ФЗ․
  4. Консультации с поставщиками: Организация и участие в консультациях для определения состояния конкурентной среды‚ наилучших технологий и решений․

Этап определения поставщика и заключения контракта (Ст․ 28‚ 29‚ 95 ФЗ № 44-ФЗ)

  • Подготовка проектов контрактов‚ документации о закупке‚ направление приглашений к участию․
  • Определение предоставления преимуществ учреждениям/предприятиям уголовно-исполнительной системы и организациям инвалидов (ст․ 28‚ 29 ФЗ № 44-ФЗ)․
  • Проверка независимых гарантий и гарантийных обязательств (обеспечение исполнения контракта) на соответствие требованиям ФЗ № 44-ФЗ․
  • Организация общественного обсуждения закупки по результатам определения поставщика (при необходимости — внесение изменений в планы/извещения или отмена закупки)․
  • Обеспечение заключения контракта с участником закупки‚ в т․ч․ с вторым участником в случае уклонения победителя от заключения контракта․
  • Участие в рассмотрении жалоб (обжаловании результатов определения поставщика)․

Этап исполнения‚ изменения‚ расторжения контракта

Это наиболее обширный блок полномочий‚ включающий:

  • Документооборот: Подготовка и размещение в ЕИС извещений‚ документации‚ проектов контрактов․
  • Приемка и экспертиза: Обеспечение приемки и экспертизы результатов исполнения контракта (этапов) с оформлением документов через систему ПИК ЕАСУЗ․
  • Финансовое обеспечение: Контроль за исполнением условий по выплате аванса‚ оплате товаров/работ/услуг и отдельных этапов․
  • Работа с нарушениями:
    • Взаимодействие с поставщиком при изменении/расторжении контракта․
    • Направление требований об уплате неустоек (штрафов‚ пеней) за просрочку или неисполнение обязательств (в т․ч․ гарантийных)․
    • Направление исполнительской документации в ответственное за оплату учреждение (казначейство/фин․ орган)․
  • Реестр недобросовестных поставщиков (РНП):
    • Направление информации о неисполнителях в уполномоченный федеральный орган для включения в РНП․
    • Подготовка и направление в контрольный орган сведений об уклонении победителя от заключения контракта для внесения в РНП․
  • Информационная открытость на этапе исполнения: Размещение в ЕИС информации об исполнении контракта‚ соблюдении сроков‚ нарушениях‚ примененных санкциях‚ изменении/расторжении контракта․
  • Одностороннее расторжение: Обеспечение процедуры одностороннего раторжения контракта в порядке ст․ 95 ФЗ № 44-ФЗ․

Дополнительные полномочия

По поручению Первого заместителя Главы городского округа (или Главы Местной администрации) служба осуществляет иные функции‚ относящиеся к ее деятельности․


Особенности реализации в конкретных муниципалитетах (Примеры)

Городской округ Солнечногорск (Московская область)

  • Наименование структуры: Отдел контрактной службы администрации г․о․ Солнечногорск․
  • Подведомственные организации: Явно зафиксировано взаимодействие с муниципальными казенными (МКУ)‚ бюджетными (МБУ)‚ автономными (МАУ) учреждениями‚ а также муниципальными унитарными/казенными предприятиями (МУП/МКП) округа․
  • Технологическая платформа: Акцент на работе через ЕИС и ПИК ЕАСУЗ (подсистема приемки)․
  • Нормативная база: Положение об отделе утверждается Распоряжением администрации․ Отдел подчиняется заместителю Главы администрации․
  • Контакты (маскировано): Адрес: г; Солнечногорск‚ ул․ ‚ д․ ; Телефон: +7 () —; E-mail: *@solreg․ru (прим․: точные реквизиты уточняются на официальном сайте solreg․ru)․

Муниципальный округ Юго-Запад (Санкт-Петербург)

  • Наименование структуры: Контрактная служба Местной администрации внутригородского муниципального образования․
  • Правовой акт утверждения: Постановление Местной администрации от «18» ноября 2014 г․ № 34-п «Об утверждении Положения․․․»․
  • Особенность: Положение разработано в строгом соответствии с Типовым положением Приказа Минэкономразвития № 631 (ссылка на п․ 3 ст․ 38 ФЗ № 44-ФЗ старой редакции / п․ 3 ст․ 38 текущей редакции)․
  • Руководитель на момент утверждения: Местной администрации С․И․ Андреева (ФИО частично скрыто: С․И․ А)․
  • Регистрация: Постановление направляется в Правительство Санкт-Петербурга для включения в реестр нормативных правовых актов․
  • Контакты (маскировано): Адрес: г․ Санкт-Петербург‚ МО Юго-Запад‚ ул․ ‚ д․ ; Телефон: +7 () —; Сайт: mougozapad․ru․

Ответственность и контроль

  • Внутренний контроль: Контроль за исполнением Положения и распоряжений руководителя администрации возлагается на Заместителя Главы администрации (или Главу Местной администрации лично)․
  • Внешний контроль: Контрольные органы в сфере закупок (ФАС‚ Счетные палаты субъектов‚ Казначейство) проверяют соответствие действий службы требованиям ФЗ № 44-ФЗ․
  • Ответственность должностных лиц: Специалисты службы несут ответственность за нарушение сроков размещения информации в ЕИС‚ неправомерное определение поставщика‚ нарушение процедур приемки работ/услуг‚ несвоевременное направление сведений в РНП в соответствии с трудовым‚ административным и уголовным законодательством․

Положение о контрактной службе, это фундаментальный локальный нормативный акт‚ регламентирующий организацию закупочной деятельности муниципального заказчика․ Независимо от наименования структуры (Отдел‚ Служба‚ Бюро) и уровня управления (городской округ‚ внутригородское МО)‚ обязательными элементами Положения являются:

  1. Ссылка на ФЗ № 44-ФЗ и Типовое положение Минэкономразвития (Приказ № 631)․
  2. Четкое разграничение функций по этапам: Планирование → Определение поставщика → Исполнение/Контроль․
  3. Обеспечение взаимодействия с ЕИС и ПИК ЕАСУЗ․
  4. Механизмы работы с Реестром недобросовестных поставщиков и обжалованием действий заказчика․
  5. Подчиненность руководителю администрации (через заместителя)․

Грамотно составленное и актуализированное Положение позволяет администрации городского округа минимизировать риски обжалований‚ финансовых нарушений и претензий контрольных органов‚ обеспечивая прозрачность и эффективность расходования бюджетных средств․


Важно: Текст статьи носит обобщающий характер на основе публично доступных Положений Администрации г․о․ Солнечногорск и МО Юго-Запад․ Для решения конкретных практических вопросов необходимо обращаться к действующей редакции Положения конкретного муниципального образования‚ размещенной на его официальном сайте или в ЕИС в карточке заказчика․