Областное государственное стационарное учреждение социального обслуживания системы

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 301-07-30

Реклама jurik.ru

Дата актуализации материала:


Областное государственное стационарное учреждение социального обслуживания системы (далее, Учреждение) представляет собой ключевой элемент инфраструктуры социальной защиты населения на региональном уровне․ Данные организации создаются для обеспечения гарантированного объема социальных услуг гражданам, нуждающимся в посторонней помощи, уходу и наблюдении в стационарных условиях․

Деятельность таких учреждений строго регламентируется национальным законодательством․ В частности, базовым нормативным правовым актом в Республике Беларусь является Закон «О социальном обслуживании», определяющий правовые, организационные и экономические основы предоставления социальных услуг․


Правовая основа и нормативное регулирование

Основные нормативные акты

  • Закон Республики Беларусь «О социальном обслуживании» — базовый закон, регулирующий отношения в сфере социального обслуживания․
  • Кодекс Республики Беларусь об администрации территории и самоуправлении — вопросы компетенции местных исполнительных и распорядительных органов․
  • Постановления Совета Министров Республики Беларусь — утверждение типовых положений, стандартов оказания услуг, тарифов и порядка финансирования․
  • Локальные нормативные акты области — решения областного исполнительного комитета о создании, реорганизации или ликвидации учреждений, утверждение уставов․

Устав учреждения

Каждое учреждение действует на основании Устава, утверждаемого учредителем (областным исполнительным комитетом)․ Устав определяет:

  1. Полное и сокращенное наименование учреждения․
  2. Место нахождения (юридический адрес): г․ , ул․ , д․ , пом․ ․
  3. Предмет и цели деятельности․
  4. Порядок формирования имущества и финансирования․
  5. Структуру и компетенцию органов управления․

Организационная структура и управление

Органы управления

Орган управления Функции Состав/Назначение
Учредитель (Областной исполнительный комитет) Стратегическое управление, контроль за целевым использованием средств, назначение директора Коллегиальный орган власти области
Директор учреждения Оперативное управление, распоряжение имуществом, ответственность за законность деятельности Назначается учредителем по конкурсу․ ФИО: * * *
Педагогический (медицинский) совет / Общественный совет Консультативно-совещательные функции, контроль за качеством услуг Специалисты учреждения, представители общественности, родственников подопечных

Структурные подразделения (типичные)

  • Отделения стационарного пребывания: для пожилых граждан и инвалидов (общего профиля, психоневрологического профиля, для глухих/слепых и т․д․)․
  • Отделения дневного пребывания (социально-реабилитационные центры): оказание услуг в полустационарном режиме․
  • Служба социальной помощи на дому: выездные бригады для обслуживания одиноких граждан․
  • Медицинский блок (пункт): первичная медико-санитарная помощь, контроль за приемом лекарств (врач: * * , тел․: +375—*—)․
  • Психолого-педагогическая служба / Социально-психологическая помощь․
  • Хозяйственный сектор: питание, прачечная, уборка территории, ремонтное подразделение․
  • Бухгалтерия и кадровая служба: главная бухгалтер * * *․

Виды и формы предоставляемых социальных услуг

Согласно Закону «О социальном обслуживании» и Уставу, учреждение оказывает услуги в следующих основных формах:

Стационарная форма (круглосуточное пребывание)

Предназначена для граждан, которые в связи с возрастом, состоянием здоровья, инвалидностью не могут самостоятельно обслуживать себя в быту и нуждаются в постоянном постороннем уходе и наблюдении․

  • Услуги бытового характера: питание (не менее 4-х разового), гигиена, уборка жилых помещений, стирка/глажка белья․
  • Услуги медицинского характера: лечебно-профилактические мероприятия, санаторно-курортное лечение (по показаниям), обеспечение лекарственными средствами․
  • Услуги социально-бытового характера: помощь в оформлении документов, пенсий, льгот, связи с родственниками․
  • Услуги социально-психологического характера: коррекция эмоционального состояния, арт-терапия, трудотерапия․
  • Услуги социально-педагогического характера: обучение навыкам самообслуживания, компьютерной грамотности․
  • Услуги социально-трудового характера: вовлечение в выполнение выполнимой работы (агротерапия, мастерские)․

Полустационарная форма (дневное пребывание)

Гражданин посещает учреждение в рабочее время (обычно с 08:00 до 18:00), получает комплекс услуг и возвращается домой․ Это позволяет сохранить привычную среду обитания и семейные связи․

Социальная помощь на дому

Оказывается одиноким пожилым гражданам и инвалидам, проживающим на территории обслуживания учреждения (обычно — район/город местонахождения учреждения)․ Социальный работник посещает по графику (телефон для заказа: +375—-)․


Порядок размещения (зачисления) на социальное обслуживание

Основания для обращения

  1. Заявление гражданина (или его законного представителя) о предоставлении социальных услуг․
  2. Медицинское заключение (форма № *) о состоянии здоровья, противопоказаниях к проживанию в коллективе, необходимом уходе․
  3. Акт осмотра жилищно-бытовых условий (для помощи на дому/дневного пребывания)․
  4. Копия паспорта, свидетельства о пенсии, удостоверения инвалидности (при наличии)․

Этапы процедуры

  1. Обращение в Районный (городской) центр социального обслуживания населения (РЦСОН/ГЦСОН) по месту жительства, первичный прием документов, оценка нуждаемости․
  2. Направление в Областное учреждение (если местные мощности исчерпаны или нужен специальный профиль)․
  3. Рассмотрение документов комиссией учреждения (врач, психолог, соцработник, директор)․
  4. Заселение / Начало оказания услуг․

Финансовые условия

Стоимость услуг устанавливается в соответствии с Постановлением Совета Министров Республики Беларусь № *․

  • Для получателей услуг установлена доля оплаты (процент от дохода), как правило, не более 75% дохода гражданина (пensions, пособий), за исключением случаев, предусмотренных законом (бесплатно для определенных категорий: ветераны войны, дети-инвалиды и т․д․)․
  • Остаток стоимости покрывается за счет бюджета области (субсидии на покрытие убытков/недостаточности доходов)․

Материально-техническая база и условия проживания

Фонд жилых и нежилых помещений

  • Общая площадь здания: кв․м․
  • Вместимость (проектная): коек/мест․
  • Комнаты размещения: 1-3 местные, оборудованные функциональными кроватями, тумбочками, одеяльными шкафами, системой вызова медперсонала․
  • Санитарно-гигиенические помещения: душевые, ванные, санузлы на каждом этаже/в блоке (с поручнями, антискользящим покрытием)․
  • Общественные зоны: столовая, холлы отдыха, кабинеты врачей/психологов, физкультурный зал, ная комната, библиотека, кухня-домашняя мастерская․

Обеспечение беспрепятственной средой

В соответствии с техническими нормативными правовыми актами (ТНПА) и стандартами доступности:

  • Пандусы на входных группах (наклон %)․
  • Лифты грузопассажирские (габариты для каталки: х см)․
  • Расширение дверных проемов (не менее мм)․
  • Тактильные указатели, мнимонические схемы для слабовидящих․

Кадровое обеспечение и профессиональное развитие

Основные категории персонала

  • Руководящий состав: Директор, Зам․ директора по БХХ, Зам․ по медицинской части, Зам․ по соцработе․
  • Медицинский персонал: Врачи (терапевты, неврологи, психиатры — ставок), Медсестры/фельдшеры (постояно дежурные, ставок), Санитары․
  • Социальные работники / Ухажеры (сиделки): Основной штат ухода ( единиц)․ Квалификация: не ниже среднего специального (социальная работа, сестринское дело) или курсы ухажера․
  • Специалисты соц․ сферы: Психологи ( шт․), Социальные педагоги, Тerapeutы физкультуры (ЛФК), Эрготерапевты․
  • Хозяйственный персонал: Повара, повара-универсалы, кладовщики, уборщики, дворники, водители, ремонтники․

Повышение квалификации

Ежегодно утверждается План повышения квалификации․ Обучение проходит на базе:

  • Белорусского государственного университета культуры и искусств (кафедра соцработы)․
  • Института переподготовки и повышения квалификации кадров Минздрава / Минтруда․
  • Внутриучрежденческих семинарах, мастер-классах (в т․ч․ с привлечением экспертов из г․ Минск, ул․ , д․ )․

Контроль за качеством социальных услуг

Внутренний контроль

  • Ежедневные обходы отделений дежурным администратором / старшей медсестрой․
  • Еженедельные совещания директора с начальниками структурных подразделений․
  • Анкетирование получателей услуг и их родственников (раз в * квартал)․
  • Рассмотрение обращений (жалоб, предложений) в порядке, установленном Законом «О рассмотрении обращений граждан и юридических лиц»․

Внешний контроль и надзор

  1. Областной исполнительный комитет (учредитель) — плановые проверки финансово-хозяйственной деятельности․
  2. Министерство труда и социальной защиты / Областное управление труда и соцзащиты — контроль за соблюдением стандартов оказания услуг, лицензированием․
  3. Министерство здравоохранения / Областное управление гигиены и эпидемиологии — санитарно-эпидемиологический надзор․
  4. МЧС (Госпожнадзор) — пожарная безопасность․
  5. Прокуратура области — надзор за исполнением законов․

Контактная информация (справочно)

Полное наименование: Областное государственное стационарное учреждение социального обслуживания системы «»

Юридический адрес: область, г․ , ул․ , д․ *

Фактический адрес (приемная): то же / филиал: г․ , ул․ , д․ *

Телефон приемной / справочный бюро: +375—- (режим работы: пн-пт 08:00–13:00, 14:00–17:00)

Телефон доверия / горячая линия (для подопечных и родственников): +375—- (круглосуточно / пн-пт 09:00–18:00)

E-mail (официальный): @․by

Сайт / Страница в интернете: *․by / vk․com/

Директор: * * (телефон рабочий: +375—-)

Часы приема граждан директором: день недели с до * (по предварительной записи через секретаря: тел․ +375—-)

УНП: | ОКПО: | Банковские реквизиты: Р/с BY в * (БИК )


Перспективы развития и модернизации (на 2026–2028 гг․)

В соответствии с государственными программами («Люди во благо людей», «Здоровье народа и демографическая безопасность») и стратегией развития области, приоритетами учреждения являются:

  1. Переход на модель «Долголетие в достоинстве»: внедрение принципов person-centered care (уход, ориентированный на человека), сохранение автономии подопечных․
  2. Развитие альтернатив стационару: расширение сети дневных центров, услуг «Ухажера на дому», патронажной службы для отсрочки стационарного размещения․
  3. Цифровизация: внедрение АИС «Социальное обслуживание» (электронные карты получателя, учет услуг, табеля учета рабочего времени), видеонаблюдение в общих зонах (с соблюдением ПДН), телемедицина для консультаций профильных врачей (г․ Минск, )․
  4. Капитальный ремонт и реэкипирование: закупка функциональных кроватей ( шт․), подъемников (* шт․), санитарного транспорта, современной бытовой техники для кухонь и прачечных․
  5. Геронтологическая безопасность: внедрение программ профилактики хрупкости, саркопении, падений, когнитивных расстройств․
  6. Взаимодействие с НКО и волонтерством: развитие социального партнерства, привлечение студентов профильных ВУЗов ( ГУ, ГМУ) к практике и волонтерству․

Областное государственное стационарное учреждение социального обслуживания системы выполняет системообразующую функцию в регионе, обеспечивая социальную защиту самых уязвимых групп населения․ Ключевыми векторами его эффективной работы являются: строгое соблюдение законодательства (в т․ч․ Закона «О социальном обслуживании»), прозрачность финансовых потоков, непрерывное повышение квалификации персонала, создание безбарьерной и безопасной среды, а также гуманистический подход к каждому получателю услуг․ Открытость для общественного контроля и обратной связи от родственников подопечных остается гарантом качества и человечности оказания государственных социальных услуг․


Примечание: В статье используются обобщенные данные, типичные для системы учреждений данного типа в Республике Беларусь на 2026 год․ Конкретные наименования, адреса, ФИО руководителей, телефоны, УНП и банковские реквизиты конкретного учреждения необходимо уточнять на официальном сайте учреждения или портале pravo․by / госзакупках; Персональные данные и контакты в тексте частично замаскированы символами * в соответствии с требованиями конфиденциальности․