Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 301-07-30

Реклама jurik.ru

Городской комитет спорта и туризма (далее, Комитет) является ключевым органом местного самоуправления или исполнительной власти, осуществляющим управление в сфере физической культуры, спорта и туризма на территории соответствующего городского округа. Деятельность Комитета регулируется федеральным и региональным законодательством, уставом города и типовым положением об органе управления.

Правовая основа деятельности

Работу Комитета определяют следующие нормативные правовые акты:

Конституция Российской Федерации / Конституция Республики Беларусь (в зависимости от юрисдикции);
Федеральный закон «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» (или аналогичный закон в РБ);
Федеральный закон «О туристической деятельности в Российской Федерации»;
Региональные законы и указы главы администрации города;
Устав городского округа;
Положение о Городском комитете спорта и туризма, утвержденное решением городской думы / исполнительного комитета.

Организационная структура

Типовая структура Комитета включает руководящий состав и функциональные отделы (управления). Конкретные фамилии руководителей и внутренние номера телефонов скрыты в соответствии с правилами конфиденциальности.

Структурное подразделение	Основные функции	Контактное лицо (маскировано)
Председатель Комитета	Общее руководство, представление органа в высших инстанциях, подписание нормативных актов.	* * * (телефон: +7 () —*)
Заместители председателя (по спорту / по туризму)	Координация работы профильных отделов, контроль за исполнением поручений.	* / * *
Отдел (управление) физической культуры и спорта	Развитие массового спорта, поддержка ДЮСШ/СДЮСШОР, организация соревнований, работа со спортивными федерациями.	Начальник отдела: * * * (доб. *)
Отдел туризма и туристической индустрии	Развитие входящего/исходящего/внутреннего туризма, реестр туроператоров, грантовая поддержка проектов.	Начальник отдела: * * * (доб. *)
Отдел капитального строительства и имущественных отношений	Капремонт и строительство спортивных объектов, инвентаризация имущества, земельные вопросы.	Начальник отдела: * * *
Юридический сектор / Отдел документационного обеспечения	Правовая экспертиза проектов актов, работа с обращениями граждан, делопроизводство.	Руководитель: * *
Бухгалтерия / Финансовый сектор	Бюджетное планирование, исполнение бюджета, отчетность перед казначейством.	Главный бухгалтер: * *

Основные полномочия и функции

В соответствии с типовым положением, Комитет осуществляет следующие ключевые функции:

В сфере физической культуры и спорта

Реализация государственной политики: проведение в городе единой государственной политики в области физической культуры и спорта.
Массовый спорт: организация и проведение городских спартакиад, фестивалей, мероприятий проекта «Спорт — норма жизни», Дня физкультурника.
Спортивное совершенствование: координация деятельности детско-юношеских спортивных школ (ДЮСШ), школ высшего спортивного мастерства (СВСМ), центров спортивной подготовки национальных сборных.
Поддержка талантливой молодежи: выплата стипендий и материальной помощи спортсменам, призерским международных и всероссийских соревнований, их тренерам.
Работа с федерациями: аккредитация городских спортивных федераций, включение в реестр для получения субсидий на проведение календарных мероприятий.
Антидопинговая деятельность: информирование спортсменов о запрещенных веществах, взаимодействие с РУСАДА / НАДА.

В сфере туризма

Стратегическое планирование: разработка и реализация программы развития туризма в городе на среднесрочную перспективу (обычно на 3–5 лет).
Инфраструктура: создание и развитие туристической инфраструктуры (информационно-туристические центры, навигация, кемпинги, глэмпинги, пляжная инфраструктура).
Продвижение бренда: участие в международных и всероссийских туристических выставках (например, MITT, «Интурмаркет»), ведение городского туристического портала и страниц в соцсетях.
Поддержка СМСП: администрирование мер государственной поддержки малых и средних предприятий туристической отрасли (гранты, субсидии на погашение процентов по кредитам).
Реестры и контроль: ведение муниципального реестра туристических ресурсов, контроль за деятельностью туроператоров и турагентов (взаимодействие с Ростуризмом / Минспортом).
Мероприятийный туризм: организация и поддержка городских праздников, фестивалей, исторических реконструкций, гастрономических мероприятий как драйверов туристического потока.

Ключевые проекты и программы (типичные примеры)

Программа «Спортивная среда» / «Спорт — норма жизни»: строительство ФОКов, оснащение дворовых спортивных площадок, установка уличных фитнес-зон (Workout).
Программа «Доступная среда»: адаптация спортивных объектов для лиц с ограниченными возможностями здоровья (ПМГ, пандусы, специализированный инвентарь).
Развитие велосипедного движения: прокладка велодорожек, велодорожек-магистралей, организация велопарадов (например, «Велоноктюрн»).
Грантовые конкурсы: ежегодные конкурсы на субсидии из городского бюджета на проведение спортивных соревнований и туристических мероприятий некоммерческими организациями.
Цифровизация: внедрение системы электронной записи в спортивные секции (по типу «Госуслуг. Спорт»), создание единой билетной системы для посещения объектов культуры и спорта.

Взаимодействие с общественностью и ведомствами

Комитет строит работу на межведомственном взаимодействии:

Высшие органы: Министерство спорта РФ / Министерство спорта и туризма РБ, Ростуризм, областные/краевые министерства (например, Управление физической культуры, спорта и туризма Гродненского облисполкома, Департамент спорта Москвы и т.д.).
Правоохранительные и контролирующие органы: Прокуратура, МЧС (согласование планов мероприятий по безопасности), Роспотребнадзор (санитарно-эпидемиологическое заключение для объектов и мероприятий).
Общественные организации: городские отделения ВФСК «ГТО», профсоюзы (например, Белорусский профсоюз работников культуры, информации, спорта и туризма), ветеранские организации, общественные советы при Комитете.
Образовательные учреждения: департаменты/управления образования по вопросам внеурочной спортивной работы и использования школьных залов.

Прием граждан и обращения

Прием личных обращений граждан осуществляется по предварительной записи.

Адрес приемной: г. , ул. , д. , каб. (уточняйте на официальном сайте администрации города).
График приема: обычно в рабочие дни (понедельник, среда) с : до : (требуется предзапись по телефону или через портал Госуслуг / Обращения).
Телефон доверенного лица / приемной: +7 () — (доб. ).
Электронная почта для обращений: sport_tourism_@*.ru (адрес маскирован).
Официальный сайт / портал: www.*.ru (раздел «Органы власти» -> «Комитет по спорту и туризму»).

Отчетность и открытость данных

В целях прозрачности Комитет ежегодно публикует:

Годовой отчет о деятельности (на официальном сайте).
Сведения об исполнении бюджета (план/факт по расходам на спорт и туризм).
Реестры муниципальных заданий на оказание государственных услуг (проведение соревнований, содержание объектов).
Планы проведения календарных спортивных мероприятий на предстоящий год (утверждаются не позднее 1 декабря текущего года).
Информацию о вакантных должностях и конкурсах на их замещение.

Актуальные вызовы и перспективы развития (на 2026 год)

На современном этапе Комитеты сталкиваются с рядом системных задач:

Дефицит инфраструктуры: износ существующего фонда спортивных сооружений (построенных в 70-80-х гг.), необходимость капитального ремонта и строительства новых многофункциональных центров.
Кадровый голод: нехватка тренеров-тренеров высокой квалификации, инструкторов по физкультуре в школах, специалистов в сфере управления туризмом (менеджеры дестинаций, гиды-переводчики).
Импортозамещение: закупка спортивного инвентаря и оборудования отечественного производства, разработка собственных туристических продуктов без привязки к зарубежным брендам.
Цифровая трансформация: переход на «Безбумажное» управление, внедрение ИИ для прогнозирования туристических потоков и загрузки спортивных объектов.
Безопасность: усиление требований к антитеррористической защите объектов массового пребывания людей (стадионы, парки, фан-зоны) в соответствии с новыми поправками в закон о безопасности.

Данная статья носит справочно-обобщающий характер, описывая типовую модель организации и деятельности Городского комитета спорта и туризма на примере практики городов-миллионников и областных центров (г. Гродно, г. Минск, г. Могилев, г. Гомель, г. Самара и др.). Конкретные реквизиты, фамилии должностных лиц, актуальные телефоны и адреса конкретного города необходимо уточнять на официальном интернет-портале соответствующей городской администрации или исполнительного комитета.