Филиал ПАО «Газпром трансгаз Екатеринбург» — одно из ключевых структурных подразделений газотранспортной отрасли Группы Газпром, обеспечивающее бесперебойную транспортировку природного газа по трубопроводам магистрального назначения на территории Уральского федерального округа и частично соседних регионов․ Деятельность филиала имеет стратегическое значение для энергетической безопасности России и выполнения экспортных обязательств компании․

Общие сведения о филиале

Филиал был сформирован в результате реорганизации и консолидации активов по управлению газотранспортной системой (ГТС) региона․ Главная задача — эксплуатация, техническое обслуживание, ремонт и модернизация участков магистральных газопроводов (МГ), подземных хранилищ газа (ПХГ) и газораспределительных станций (ГРС), входящих в зону ответственности․

Ключевые направления деятельности:

• Диспетчеризация и контроль: Круглосуточное управление режимами транспортировки газа через автоматизированные системы управления технологическими процессами (АСУ ТП)․
• Техническое обслуживание и ремонт: Проведение планово-предупредительных работ (ППР), капитального ремонта (КР) и аварийно-восстановительных работ на линейной части и станциях компрессорные (КС)․
• Модернизация и строительство: Внедрение энергоэффективных газотурбинных двигателей (ГТД), строительство новых ниток газопроводов (в т․ч․ в рамках программы «Сила Сибири-2» и обеспечения Юга России)․
• Безопасность и экология: Соблюдение требований промышленной безопасности, охраны труда и экологического мониторинга (контроль утечек, рекультивация земель)․

География ответственности:

Зона обслуживания охватывает территории Свердловской, Челябинской, Курганской, Тюменской областей, ХМАО-Югры и ЯНАО (участки)․ Административный центр филиала расположен в городе Екатеринбург по адресу: ․

Организационная структура

Управление филиалом осуществляется Директором филиала ()․ В подчинении находятся функциональные управления, производственные отделы (Линейные производственные управления — ЛПУ), компрессорные станции и вспомогательные подразделения․

Основные структурные подразделения (управления):

1. Управление эксплуатации ГТС (Главный инженер): Координация режимов, планирование ремонтов․
2. Управление капитального строительства и модернизации: Инвестиционные проекты․
3. Техническое управление / Управление по техническому надзору: Экспертиза проектов, надзор за качеством работ․
4. Управление экономики и финансов: Бюджетирование, закупки, налоговый учет․
5. Управление кадров и социальной политики: HR-блок, обучение, Охрана труда․
6. Управление безопасности и режима: Охрана, режим доступа, ЧС․
7. Управление связи и автоматики (УСА): Подробнее см․ раздел 3․
8. Юридическое управление, Управление по закупкам, Управление ИТ и др․

Производственная база представлена Линейными производственными управлениями (ЛПУ МГ), расположенными в городах , , и др․, а также * компрессорными станциями․

Управление связи и автоматики (УСА) — «Нервная система» филиала

Управление связи (в структуре часто объединенное с автоматикой в УСА) является критически важным подразделением, обеспечивающим передачу диспетчерской информации, телемеханических данных, голосовой связи и видеонаблюдения по всей протяженности трубопроводов филиала․

Основные функции Управления связи:

• Эксплуатация сетей связи: Поддержка работоспособности оптоволоконных линий связи (ОВЛС), спутниковых каналов (VSAT), радиорелейных линий (РРЛ), телефонных сетей (АТС) и систем мобильной радиосвязи (ТТРС/ЛТРС) на объектах филиала․
• Телемеханика и АСУ ТП: Обеспечение сбора, передачи и обработки телеметрической информации (давление, расход, температура, состояние клапанов/компрессоров) от КС, ГРС, ПХГ и постов катодной защиты в Диспетчерские пункты (ДП) и Центральный диспетчерский пункт (ЦДП) в Екатеринбурге․
• Корпоративная телефония и видеосвязь: Администрирование корпоративной АТС (на базе *), IP-телефонии, видеоконференцсвязи (ВКС) для управления филиалом и связи с головным офисом ПАО «Газпром трансгаз» (Москва/Санкт-Петербург)․
• Информационная безопасность (в сегменте связи): Внедрение средств криптографической защиты информации (СКЗИ), защита каналов связи от несанкционированного доступа (НСД) по требованиям ФСТЭК и ФСБ;
• Модернизация и развитие: Переход на современные стандарты (DWDM, MPLS, SDH), увеличение пропускной способности каналов для нужд «Цифрового Газпрома» (видеонаблюдение, датчики ИИ, цифровые двойники)․

Структура Управления связи (типовая):

• Начальник управления связи (*): Общее руководство, планирование, взаимодействие с ЦУС ПАО «Газпром трансгаз»․
• Сектор/Группа эксплуатации ОВЛС и РРЛ: Линейные бригады, ответственные за волокно и «воздух»․
• Сектор телемеханики и АСУ ТП: Настройка РТУ (Remote Terminal Units), контроллеров, шлюзов, работа с протоколами IEC 60870-5-101/104, DNP3, Modbus․
• Сектор телефонии и коммутации: Администрирование АТС, биллинг, нумерация, подключение абонентов․
• Сектор/Группа ИБ и СКЗИ: Сертификация объектов, работа с ключевыми носителями, контроль целостности ПО․
• Ремонтно-эксплуатационные участки (РЭУ) связи на местах: Привязанные к ЛПУ или КС бригады для оперативного устранения повреждений волокна/антенн․

Ключевые технологии и оборудование:

В филиале активно используется оборудование ведущих вендоров: (оптика), (коммутация/маршрутизация), (РРЛ/Спутник), (АТС), а также отечественные решения в рамках программы импортозамещения (например, АТС на базе *)․ Проводится миграция с TDM на пакетные сети (NGN/IP)․

Контактная информация (Справочно)

Для официальных обращений, деловых предложений и взаимодействия используются следующие реквизиты и каналы связи:

Контакты Управления связи (УСА) для технического взаимодействия:

• Начальник Управления связи: (тел․: +7 () —, доб․ ; e-mail: @gazprom-transgaz․ru)
• Заместитель начальника по телемеханике/АСУ ТП: * (тел․: +7 () —)
• Заместитель начальника по каналам связи/ОВЛС: * (тел․: +7 () —)
• Диспетчерская служба связи (круглосуточно): +7 () — (прием заявок на аварии волокна, потерю сигнала телемеханики)․

Примечание: Контактные данные должностных лиц (ФИО, прямые номера, внутренние доб․) частично замаскированы (*) в соответствии с политикой конфиденциальности и требованиями безопасности ПАО «Газпром трансгаз»․ Для получения актуальных контактов конкретного специалиста рекомендуется обращаться через единую справочную службу филиала или портал «Электронный документооборот» (ЭДО)․

Взаимодействие и закупки

Филиал является крупным закупщиком товаров, работ и услуг․ Закупки осуществляются в соответствии с Положением о закупках Группы Газпром (утв․ Советом директоров ПАО «Газпром»)․

Основные категории закупок Управления связи:

• Оптоволоконный кабель (ОКСМ, ОКГ, ОКТ), соединительные муфты, кроссовые установки․
• Оборудование DWDM/OTN, маршрутизаторы (MPLS), коммутаторы промышленного класса (Industrial Ethernet)․
• Радиорелейная аппаратура (E-band, SDH/PDH), спутниковые терминалы (VSAT)․
• Контроллеры телемеханики (РТУ), модули ввода-вывода, датчики (давление, расход, вибрация)․
• Программное обеспечение: SCADA-системы, НСИ, средства защиты информации (СКЗИ, СЗИ НСД)․
• Работы по монтажу ОВЛС (прокладка в грунт, на опорах, в коллекторах), пусконаладочные работы (ПНР) АСУ ТП․
• Обслуживание АТС, лицензирование ПО, аренда каналов связи у операторов (Ростелеком, ТрансТелеКом и др․)․

Все закупки публикуются на Единой информационной системе (ЕИС) в сфере закупок (закупки․gov․ru) и на Портале закупок Группы Газпром (zakupki․gazprom․ru)․ Потенциальные поставщики должны пройти аккредитацию в Реестре поставщиков Группы Газпром․

Кадровая политика и обучение

Управление связи испытывает постоянную потребность в квалифицированных специалистах: инженерах по эксплуатации ОВЛС/РРЛ, инженерах-телемеханиках, администраторах сетей/АТС, специалистах по ИБ․ Филиал осуществляет набор через:

• Сайт карьеры Газпрома (career․gazprom․ru)․
• Целевое обучение в профильных вузах (УрФУ, УГНТУ, СибГУТИ, МТУСИ и др․)․
• Программы стажировок «Газпром трансгаз» для студентов и молодых специалистов․

Для сотрудников предусмотрено: ДМС (добровольное медицинское страхование), санаторно-курортное лечение, корпоративное обучение (Центр обучения и развития персонала в *), оплата проезда к месту отдыха, социальные выплаты․

Перспективы развития (Цифровая трансформация)

В рамках Стратегии 2030 и программы «Цифровой Газпром», Управление связи филиала фокусируется на:

1. Построении единой корпоративной сети передачи данных (КСПД) нового поколения с резервированием на уровне 99․999%․
2. Внедрении Industrial IoT (Промышленный интернет вещей): подключение тысяч новых датчиков (вибрация, коррозия, утечки CH4) через LoRaWAN / NB-IoT / LTE-M․
3. Развитии видеонаблюдения с ИИ-аналитикой: автоматическое распознавание посторонних лиц, техники, пожаров на КС и ГРС․
4. Цифровым двойникам объектов ГТС: интеграция данных телемеханики, ГИС, 3D-сканирования в единую среду для оперативного управления․
5. Импортозамещению: полный переход на отечественное оборудование связи, АТС, СКЗИ, контроллеры АСУ ТП к 2025–2027 гг․

Филиал «Газпром трансгаз Екатеринбург» и его Управление связи играют фундаментальную роль в обеспечении технологической суверенности и надежности газоснабжения Урала и Сибири․ Современзация сетей связи, переход на отечественные программно-аппаратные комплексы и внедрение цифровых технологий являются приоритетами, позволяющими поддерживать высокий уровень управляемости газотранспортной системой в условиях растущих нагрузок и геополитических вызовов․

Данная статья составлена на основе открытых источников, отчетности ПАО «Газпром трансгаз» и типовой структуры филиалов компании․ Конкретные номера телефонов, адреса серверных, ФИО руководителей и внутренние номера доб․ замаскированы (*) в целях информационной безопасности․ Для получения актуальной справочной информации обращайтесь на официальный сайт или в приемную филиала․