Администрация городского округа «Город Дербент» является высшим исполнительным и распорядительным органом местного самоуправления на территории одного из древнейших городов России — Дербента (Республика Дагестан). Данная статья представляет подробный анализ организационной структуры‚ ключевых подразделений‚ полномочий и контактной информации на актуальную дату ().

Общие сведения и правовой статус

Орган местного самоуправления функционирует на основании Устава городского округа «Город Дербент»‚ Федерального закона № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» и иных нормативных правовых актов.

• Полное наименование: Администрация городского округа «Город Дербент»
• Сокращенное наименование: Администрация г. Дербент
• Дата регистрации (в ЕГРЮЛ):
• ИНН / КПП: 0542009356 / 054201001
• ОГРН: 1020502003356
• Юридический адрес: Республика Дагестан‚ г. Дербент‚ ул. *‚ д. (адрес частично скрыт в целях безопасности)

Руководящий состав

Главой городского округа является Глава города Дербента‚ который возглавляет Администрацию. Структура руководства включает заместителей Главы города‚ управляющих ключевыми блоками деятельности.

Ключевые должностные лица (на 06.2026):

1. Глава города Дербента: * * (ФИО скрыто). Осуществляет общую руководство Администрацией‚ представляет городской округ во взаимоотношениях с государственными органами и иными организациями.
2. Первый заместитель Главы города — Глава Администрации: * *. Координирует работу всех департаментов и управлений‚ отвечает за исполнение бюджета и реализацию стратегических проектов.
3. Заместители Главы города: Курируют отдельные блоки (экономика и инвестиции‚ социальная сфера‚ ЖКХ и благоустройство‚ вопросы безопасности и правопорядка‚ цифровизация и ВРИ). Фамилии заместителей: * * ‚ * ‚ * .

Примечание: Контактные телефоны личного приема руководства: +7 () *— (справочное бюро Администрации). Прием граждан ведется по предварительной записи.

Блок-схема структуры Администрации

Структура Администрации утверждена Распоряжением Главы города и представляет собой многоуровневую систему департаментов‚ управлений‚ комитетов и подведомственных учреждений. Ниже представлена иерархия основных структурных подразделений.

Департаменты (Ключевые функциональные блоки)

Управления и Комитеты (Специализированные направления)

• Управление по делам гражданской обороны и чрезвычайным ситуациям (У ГО и ЧС): Готовность к ЧС‚ пожарная безопасность‚ эвакуационные планы. Руководитель: * * .
• Управление информатизации и связи (УИС): Цифровая трансформация‚ «Умный город»‚ ГИС ЖКХ‚ официальный сайт‚ портал Госуслуг. Руководитель: * .
• Комитет по архитектурному и строительному надзору: Контроль за соблюдением проектной документации‚ выявление самостроев. Председатель: * .
• Комитет по делам молодежи и спорта: Организация досуга‚ поддержка спортивных школ‚ молодежных инициатив. Председатель: * .
• Управление делами Администрации (Канцелярия): Делопроизводство‚ прием граждан‚ контроль исполнения поручений‚ архив; Начальник управления: * .
• Юридическое управление: Правовая экспертиза актов‚ представительство в судах‚ договорная работа. Начальник: * .
• Управление контроля и учета: Внутренний финансовый контроль‚ аудит‚ проверки подведомственных учреждений. Начальник: * *.

Подведомственные муниципальные учреждения (МБУ/МУП)

Важную роль в реализации полномочий играют подведомственные организации. Согласно открытым данным‚ в структуру входят:

1. МБУ «Управление ЖКХ Администрации МР Дербентский район / г. Дербент» (Начальник: Нагиева Аят Гайбетуллаевна, данные из открытых источников‚ актуальность требует уточнения на 2026 г.). Обеспечивает эксплуатацию инженерных сетей.
2. МБУ «Центр информатизации и аналитики» (или аналогичное наименование).
3. МУП «Водоканал» / «Теплосеть» / «Горэлектросеть» (в зависимости от формы управления коммунальным хозяйством на текущий момент).
4. МБУ «Благоустройство» / «Зеленстрой».
5. МБУ «Центр занятости населения» (если передано в ведение муниципалитету).
6. Образовательные и культурные учреждения (школы‚ детсады‚ ДК‚ библиотеки‚ музеи-заповедники)‚ находящиеся в муниципальной собственности.

Полномочия и ключевые направления деятельности

Администрация реализует полномочия‚ переданные ей в соответствии со ст. 14 ФЗ-131 и Уставом ГО. Основные направления на 2026 год:

Стратегическое развитие и инвестиции

• Реализация проекта «Дербент — туристическая столица Кавказа».
• Развитие инфраструктуры Нарына-Кала и прилегающих территорий (Федеральный закон № 68-ФЗ об особой охране).
• Создание индустриальных парков и поддержка промышленных кластеров.

Жилищно-коммунальная реформа

• Программа капремонта многоквартирных домов (региональный фонд + муниципальные средства).
• Газификация пригородных поселений и частного сектора города.
• Модернизация водоснабжения и водоотведения (замена изношенных сетей).
• Перевод УК на единые стандарты обслуживания‚ внедрение «Умного ЖКХ» (ИПУ‚ диспетчеризация).

Социальная сфера и человеческий капитал

• Строительство и капремонт школ‚ детских садов (нацпроект «Образование»‚ «Демография»).
• Поддержка семей с детьми‚ пожилых граждан (программа «Старшее поколение»).
• Развитие системы дополнительного образования и спорта (ремонт стадионов‚ ФОКов).

Цифровая трансформация (Цифровой Дербент)

• Внедрение платформы «Городская среда» для управления городским хозяйством.
• Расширение зон бесплатного Wi-Fi в общественных местах.
• Перевод муниципальных услуг в электронный вид (МФЦ‚ портал Госуслуг‚ мобильное приложение).

Нормативная база и документационное обеспечение

Деятельность Администрации регулируется иерархией нормативных актов:

1. Устав городского округа «Город Дербент» (принят Собранием депутатов‚ последняя редакция с поправками на 2024-2025 гг.).
2. Распоряжения Главы города (оперативное управление‚ назначения‚ структурные изменения).
3. Постановления Администрации (нормативные акты обязательного исполнения на территории округа).
4. Решения Собрания депутатов (законодательная база: бюджет‚ налоги‚ правила благоустройства‚ границы зон ОС).

Все акты подлежат официальной публикации на Официальном сайте Администрации и в газете «Дербентские ведомости» (или ином уполномоченном издании);

Взаимодействие с гражданами и обратная связь

Администрация обеспечивает открытость и доступность через множество каналов:

Прием граждан

• Личный прием Главы города и заместителей: По графику‚ опубликованному на сайте. Запись по телефону: +7 () —.
• Прием в структурных подразделениях: В рабочие дни (пн-пт: 09:00–18:00‚ перерыв 13:00–14:00). Суббота‚ воскресенье — выходные.

Электронные сервисы

• Официальный сайт: derbent.*.ru (домен скрыт) — раздел «Обращения граждан»‚ «График приема»‚ «Нормативные акты»‚ «Конкурсы и закупки».
• Портал «Госуслуги» (РОИВ): Региональный отдел обратной связи для обращений к Главе и Администрации.
• Электронная почта официальная: admin@derbent.*;ru (маскировано).
• Социальные сети / Мессенджеры: Официальные аккаунты в VK‚ Telegram-канал «Администрация Дербента» для оперативной информации.

Общественный контроль

• Работа Общественной палаты городского округа.
• Совещания при Главе города с активистами ТОС (Территориальных общественных самоуправлений).
• Общественные слушания по проектам генерального плана‚ бюджета‚ тарифов ЖКХ.

Финансово-экономическая деятельность (кратко)

Бюджет городского округа формируется за счет:

• Собственных доходов (налог на имущество‚ земельный налог‚ налог на доходы физлиц — муниципальная доля‚ арендные платежи за мун. имущество);
• Регулирующих дотаций и субсидий из бюджета Республики Дагестан.
• Субсидий из федерального бюджета (нацпроекты‚ гранты Главы РФ).

Приоритеты расходов 2026 г.: Социальная политика (~40%)‚ ЖКХ и благоустройство (~25%)‚ Образование и культура (~20%)‚ Общегохозяйственные расходы и обслуживание долга (~15%). Детальные финансовые отчеты (исполнение бюджета‚ отчет о исполнении) публикуются в разделе «Финансы» официального сайта.

Особенности управления территорией (Исторический центр)

Учитывая статус Дербента как города с уникальным историко-архитектурным наследием (объект ЮНЕСКО «Цитадель‚ древний город и крепостные постройки Дербента»)‚ в структуре Администрации выделены специальные функции:

• Координация с Музеем-заповедником «Дербент» (федеральное казенное учреждение).
• Строгий контроль за соблюдением режима охранных зон объектов культурного наследия (ОКН) со стороны Комитета по архитектурному надзору.
• Реализация программ реставрации фасадов исторической застройки (программа «Фасадный код Дербента»).

Перспективы реформирования структуры (2026–2028 гг.)

В соответствии с указами Президента РФ и поручениями Главы Республики Дагестан‚ планируется:

1. Оптимизация штата: Сокращение управленческих уровней‚ переход к процессному управлению.
2. Централизация закупок: Создание единого Центра закупок для Администрации и подведомственных учреждений.
3. Расширение полномочий ТОС: Передача части функций по благоустройству и контролю за УК на уровень территориальных общественных самоуправлений.
4. Внедрение КЭП (Квалифицированной электронной подписи) для всех руководителей структурных подразделений для полного безбумажного документооборота;

Резюме

Структура Администрации городского округа «Город Дербент» представляет собой сложную‚ многофункциональную систему‚ адаптированную к уникальным вызовам управления древним городом‚ входящим в список Всемирного наследия ЮНЕСКО. Ключевыми векторами на текущий период являются: инвестиционная привлекательность‚ качественная трансформация ЖКХ‚ сохранение исторической среды и полная цифровизация муниципального управления.

Для получения актуальной информации о структурных изменениях‚ графиках приема и нормативных актах рекомендуется обращаться к Официальному сайту Администрации или использовать портал Госуслуг.РФ.