Департамент капитального ремонта города Москвы (ДКР) — это функциональный орган исполнительной власти столицы‚ который играет ключевую роль в реализации городской политики в сфере капитального ремонта жилых домов‚ объектов нежилого фонда и части городской инфраструктуры. Департамент является правопреемником Департамента капитального ремонта жилищного фонда города Москвы‚ образованного в 2008 году‚ и подчиняется Правительству Москвы в составе Комплекса городского хозяйства Москвы.

Общие сведения о ведомстве

• Полное наименование: Департамент капитального ремонта города Москвы
• Статус: Отраслевой орган исполнительной власти города Москвы (подведомственный Правительству Москвы)
• Сфера деятельности: Капитальный ремонт многоквартирных домов‚ социальных объектов (больницы‚ школы‚ МФЦ)‚ исторических зданий и объектов транспортной инфраструктуры
• Юридический адрес: г. Москва‚ * (адрес частично скрыт *)
• ИНН: 7710723399
• ОГРН: 10###-###-####
• Официальный сайт: kgh.moscow/dkr

Департамент координирует региональную программу капитального ремонта жилого фонда‚ осуществляет контроль за качеством и сроками выполнения работ подрядными организациями‚ а также ведет работу по предотвращению злоупотреблений в данной сфере.

Руководство Департамента (актуально на 2026 год)

Структура руководства формируется на основе распоряжений Мэра Москвы и приказов руководителя Департамента. Ниже представлены ключевые фигуры управления ведомством.

Руководитель Департамента

Первый заместитель руководителя / Заместители руководителя

Аппарат руководства включает первый заместителя и несколько заместителей‚ курирующих отдельные направления (капитальный ремонт жилья‚ социальных объектов‚ экономику‚ правовое обеспечение и др.).

• Мельников Антон Александрович — упоминается в открытых источниках как Первый заместитель руководителя Департамента. Отвечает за оперативное управление деятельностью ведомства и координацию работы структурных подразделений.
• Акулов Антон Михайлович — Заместитель руководителя Департамента.
  • Назначен: Распоряжением Мэра Москвы Сергея Собянина от 1 марта (год назначения соответствует актуальному кадровому ротационному графику‚ срок полномочий, 5 лет).
  • Биографическая справка: Сын Михаила Акулова (экс-вице-президента РЖД‚ советника главы госкомпании). Привлечен к работе в департаменте для развития направлений‚ связанных с инфраструктурными проектами и цифровизацией процессов.
• Коледов Дмитрий Юрьевич — Заместитель директора (в структуре подведомственного учреждения ГКУ «УКРиС» / Департамента). Курирует вопросы технического надзора и приемки объектов.
• Стручёв Владислав Александрович — Заместитель директора. Отвечает за организацию проектно-сметной документации и взаимодействие с проектными институтами;

Финансово-хозяйственный блок

Организационная структура и подведомственные организации

Для прямой реализации работ Департамент взаимодействует с ключевым подведомственным учреждением:

ГКУ г. Москвы «Управление капитального ремонта и строительства» (ГКУ «УКРиС»)

• Руководитель: Беляев Алексей Александрович (совмещает с постом Руководителя Департамента).
• Функции: Технический заказчик капитального ремонта‚ проведение конкурсов на право заключения договоров‚ авторский и технический надзор‚ приемка выполненных работ.
• Контактный телефон приемной (справочно): +7 (495) —
• Электронная почта (справочно): @kgh.moscow

Также в ведомственную сферу входят 9 районных управлений капитального ремонта (с 1 января 2009 г.)‚ обеспечивающие территориальное управление процессами в административных округах Москвы.

Ключевые направления деятельности (2023–2026 гг.)

1. Программа капитального ремонта МКД: Ежегодное включение домов в краткосрочную и долгосрочную программы‚ переход на новый порядок формирования фондов (региональный оператор).
2. Ремонт социальной инфраструктуры: Капитальный ремонт и реконструкция больниц‚ поликлиник‚ школ‚ детских садов‚ МФЦ «Мои Документы».
3. Объекты культурного наследия: Реставрация и адаптация исторических зданий под современные нужды города.
4. Благоустройство придомовых территорий: Комплексное улучшение дворов параллельно с капитальным ремонтом домов (программа «Мой Двор»).
5. Цифровые сервисы: Развитие портала «Капремонт.Москва»‚ открытых данных о ходе работ‚ внедрение BIM-технологий.
6. Контроль качества и антикоррупция: Работа по предотвращению злоупотреблений подрядными организациями‚ проверки исполнения сметной документации.

Нормативная база и планирование

Деятельность Департамента строится на базе:

• Жилищного кодекса РФ и Закона города Москвы «О капитальном ремонте многоквартирных домов в городе Москве».
• Постановлений Правительства Москвы (в т.ч. Постановление 485-ПП о планировании капитального ремонта на перспективу).
• Градостроительного кодекса РФ (в части технического регулирования).

Планирование работ ведется на трехгодичный период (краткосрочная программа) и долгосрочную перспективу (до 30 лет)‚ что обеспечивает предсказуемость нагрузки на бюджет и подрядный рынок.

Контакты для обращений граждан и организаций

Важно: Для получения актуальной информации о включении конкретного дома в программу капитального ремонта‚ сроках начала работ или качестве выполненных услуг рекомендуется использовать личный кабинет на портале Госуслуги Москвы (mos.ru) или официальный ресурс kgh.moscow.