Данная статья посвящена структурному подразделению Администрации города Тулы — Отделу по контролю за ценообразованием, входящему в состав Управления по организации закупок и контролю за ценообразованием. Материал составлен на основе открытых данных из официальных реестров, картографических сервисов и справочников на 09 сентября 2026 года.

Общие сведения и статус

Отдел по контролю за ценообразованием является профильным структурным подразделением Управления по организации закупок и контролю за ценообразованием Администрации города Тулы. Основная миссия отдела — обеспечение контроля за соблюдением законодательства в сфере ценообразования при размещении муниципальных заказов, а также при выполнении работ/оказании услуг за счет бюджетных средств города.

Полное наименование в справочниках: Отдел по контролю за ценообразованием Управления по организации закупок и контролю за ценообразованием Администрации города Тулы.

Контактная информация и адрес

Подразделение размещается в здании Администрации города Тулы. Ниже приведены актуальные реквизиты для личного обращения и телефонной связи (часть данных маскирована в целях безопасности).

Адрес местонахождения:

Телефон доверительный / справочный:

• Единый справочный номер Управления: +7 (4872) -6-- (по данным Яндекс.Карт и 2ГИС)

Режим работы (стандартный для органов местного самоуправления):

• Понедельник – Пятница: 09:00 – 18:00
• Перерыв: 13:00 – 14:00
• Суббота, Воскресенье: Выходной

Важно: На в картографических сервисах (Яндекс.Карты, 2ГИС) отображается статус «Закрыто, откроется завтра в 09:00» (соответствует ночному времени/выходным). Перед визитом рекомендуется подтвердить график работы по телефону.

Структура и ключевые должностные лица

Согласно официальному порталу Администрации города Тулы (tula-r71.gosweb.gosuslugi.ru), штатное расписание отдела включает руководящий состав и специалистов. Фамилии должностных лиц частично скрыты (маскированы инициалами/звездочками) в соответствии с политикой конфиденциальности.

Руководство отдела:

1. Начальник отдела по контролю за ценообразованием: * *

Специалистский состав (по данным открытого реестра структуры):

• Референт отдела по контролю за ценообразованием — * (несколько штатных единиц)
• Консультант отдела по контролю за ценообразованием — * * (при наличии вакансий/штатных единиц)

Примечание: В структуре Управления также выделяются смежные отделы: Отдел сопровождения закупок и Отдел разработки сметной документации, с которыми Отдел по контролю за ценообразованием тесно взаимодействует.

Основные функции и полномочия

Деятельность отдела регулируется Федеральным законом № 44-ФЗ «О контрактной системе…», Федеральным законом № 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц», а также местными нормативными правовыми актами города Тулы.

Ключевые направления работы:

• Контроль за обоснованностью цен: Проверка сметной документации, расчетов التقدерной стоимости закупок на соответствие действующему прайсингу, базам цен (ФЦРБ, ТЭР, ГЭСН) и рыночным показателям.
• Экспертиза сметной документации: Взаимодействие с Отделом разработки сметной документации на стадии подготовки закупки.
• Мониторинг исполнения контрактов: Контроль за отсутствием необоснованного повышения цен в ходе исполнения муниципальных контрактов (дополнительные соглашения, акты выполненных работ).
• Работа с жалобами и обращениями: Рассмотрение претензий участников закупок, поставщиков и подрядчиков по вопросам ценообразования.
• Методологическая поддержка: Разработка рекомендаций по применению методик определения начальной (максимальной) цены контракта для заказчиков города Тулы.

Взаимодействие с заказчиками и участниками закупок

Отдел выступает экспертным органом для муниципальных заказчиков (учреждений, казенных предприятий, органов местного самоуправления), размещающих заказы за счет бюджета Тулы.

Для заказчиков (внутренний контроль):

• Согласование расчета начальной максимальной цены (НМЦ) перед публикацией извещения.
• Консультации по применению индексов, коэффициентов и аналоговых цен.

Для поставщиков и подрядчиков (внешний контроль):

• Прием и рассмотрение обращений о завышении цен заказчиком.
• Разъяснение порядка расчета цены контракта.

Электронное взаимодействие и полезные ссылки

Основной документооборот по вопросам ценообразования в закупках ведется в электронном виде через единые информационные системы (ЕИС).

• Официальный сайт Администрации города Тулы (Структура Управления): Раздел «Управление по организации закупок…»
• ЕИС (Единая информационная система закупок): zakupki.gov.ru, публикация протоколов, контрактов, извещений.
• Картографические сервисы (навигация):
  • Яндекс.Карты (карточка организации)
  • 2ГИС (Тула, Отдел по контролю за ценообразованием)

Доступность для маломобильных групп населения

Согласно данным сервиса 2ГИС, здание Администрации города Тулы, где расположен отдел, оснащено:

• Подъемником (лифтом для инвалид-колясочников).
• Доступным входом для людей с инвалидностью (пандус/поручни).

На Яндекс.Картах на момент проверки доступность для колясочников отмечалась как «unavailable» (недоступна), данные могут расходиться. Рекомендуется заранее уточнить возможность беспрепятственного доступа по телефону +7 (4872) -6--.

Часто задаваемые вопросы (FAQ)

Вопрос: Куда обратиться, если заказчик завысил НМЦ закупки?

Необходимо направить официальное обращение (жалобу) в Управление по организации закупок и контролю за ценообразованием Администрации г. Тулы (Отдел по контролю за ценообразованием) в письменной форме (почта/личный прием/ЭДО) с приложением обоснования рыночной цены.

Вопрос: Проводит ли отдел проверки исполнения контрактов?

Да, отдел осуществляет контроль за ценообразованием на этапе исполнения контрактов (согласование доп. соглашений, изменение цены), однако прямые полевые проверки качества работ, это компетенция заказчика и контрольно-счетных органов.

Вопрос: Как записаться на личный прием к начальнику отдела?

График личного приема руководства Управления публикуется на официальном сайте Администрации в разделе «Прием граждан». Запись обычно ведется по телефону справочного бюро: +7 (4872) -6--.