Город Галич, один из древнейших городов Костромской области, обладающий богатым историческим наследием․ Однако, как и многие небольшие города России, он сталкивается с серьезными вызовами в сфере жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ)․ На год ситуация в отрасли характеризуется сочетанием системной изношенности инфраструктуры и попыток модернизации за счет федеральных и региональных программ․

Управленческая структура и ключевые игроки

Управление ЖКХ в городе осуществляется через систему местного самоуправления и подведомственные организации․ Ключевую роль играют:

• Администрация городского округа «Город Галич» — орган местного самоуправления, определяющий тарифную политику (в пределах компетенции), программы капитального ремонта и контроль за исполнителями․
• Управляющие компании (УК), непосредственные исполнители по обслуживанию жилого фонда․ На территории города действует несколько УК (ООО «Жилсервис», МУП «ЖКХ» и др․), каждая из которых закреплена за определенным перечнем домов․
• Ресурсоснабжающие организации — ПАО «Т Плюс» (теплоснабжение), Костромская облгаз (газификация), МУП «Водоканал» (водоснабжение и водоотведение)․

Важно: Контактные данные руководителей организаций (фамилии директоров, личные телефоны) в соответствии с политикой конфиденциальности частично скрыты (*)․ Официальные реквизиты, адреса офисов приема граждан и горячие линии․dispatcher-ских служб доступны на официальном сайте Администрации города Галич и на информационных стендах в подъездах․

Инженерная инфраструктура: основные сети

Теплоснабжение

Город обеспечивается теплом от Галичской ТЭЦ (филиал ПАО «Т Плюс») и ряда котельных-распределительных пунктов (КРП)․

• Износ сетей: По отчетам за прошедшие отопительные сезоны, износ теплосетей в городе составляет 60–75% в зависимости от участка․ Основная масса трубопроводов проложена 40–50 лет назад (стальные трубы без антикоррозийного покрытия)․
• Аварийность: В межотопительный период 2025/2026 гг․ зафиксировано аварийных отключений, что на % выше среднерегионального показателя․ Основные причины — коррозийный износ и грунтовые осадки в исторической части города (ул․ , пр․ )․
• Модернизация: В рамках программы «Модернизация теплосетей» на 2024–2026 гг․ заменено около * км трубопроводов на полиуретанопенные (ППУ) в стальных оболочках․ Планируется замена еще * км к отопительному сезону 2026/2027 гг․

Водоснабжение и водоотведение

Оператором является МУП «Галичводоканал»․

• Источники: Подземные воды (колодцы), качество соответствует СанПиН, однако в отдельных микрорайонах наблюдается повышенная жесткость и железо․
• Состояние сетей: Критичен износ водопроводных сетей (до 80%) и коллекторов канализации (керамика, бетон)․ Частые прорывы на участках ул․ , пер․ ․
• Очистные сооружения: Городские ВОС работают с перегрузкой․ Реализуется проект реконструкции аэрационных баков за счет средств гранта губернатора Костромской области․

Электроснабжение и газификация

• Электросети: Обслуживаются филиалом «Костромские электросети» ПАО «РОССЕТИ ЦЕНТР»․ Проводится замена воздушных линий на кабельные в черте города (программа «Надежность»)․
• Газ: Уровень газификации города, один из высоких в районе (%)․ Продолжается пригазификация частного сектора (СНТ, ИЖС) по программе «Социальная газификация»․

Жилой фонд и капитальный ремонт

Общая площадь жилого фонда города Галич составляет около тыс․ кв․ м․ Доля аварийного и приаварийного жилья остается одной из самых высоких в области․

Программа переселения с аварийного жилья

По состоянию на в реестре аварийного жилья числится домов (более квартир)․

• За 2024–2025 гг․ снесено аварийных домов․
• Переселено семей (в т․ч․ за счет средств федерального фонда и костромской программы «Жилье»)․
• Строительство новых домов для переселенцев ведется на участках по адресам: ул․ , д․ ; пр․ , д․ ․

Капитальный ремонт общих имуществ МКД

Фонд капитального ремонта формируется в Костромском областном фонде капитального ремонта (региональная модель)․

1. Краткосрочный план (на 3 года): Включает адресов․ Основные работы: замена кровли (мягкая, металлочерепица), ремонт фасадов с утеплением, замена вводных узлов тепло- и водоснабжения, ремонт лифтового хозяйства․
2. Долгосрочный план (на 30 лет): Утвержден для % домов․ Проблема — низкая сборность взносов (около %), что сдвигает сроки работ вправо․
3. Лифты: В городе эксплуатируется лифтов, из них % превысили нормативный срок службы․ В 2025–2026 гг․ заменено лифтовой кабины и станций․

Тарифы и качество услуг

Тарифы на коммунальные услуги в Галиче устанавливаются Костромским региональным тарифным органом (РТО)․ С г․ вступил в силу новый индекс индексации (около *% в среднем по области)․

Примечание: Точные тарифы для конкретного дома уточняйте в квитанции или в ЛК УК․

Цифровизация и обратная связь

Для повышения прозрачности и скорости реакции внедрены цифровые сервисы:

• ГИС ЖКХ: Все УК обязаны загружать реестры домов, ПДР (планы работ), информацию о долгах․ Жители могут проверить дом по адресу через публичный кабинет ГИС ЖКХ․
• Мобильное приложение «Дом․Кострома» / «Госуслуги․Дом»: Подача заявок на ремонт, передача показаний ПУ, оплата квитанций, голосование за капитальный ремонт․
• Диспетчерские службы (круглосуточно):
  • Аварийно-диспетчерская служба Администрации: тел․ (многоканальный)․
  • Тепло/Вода (МУП «Водоканал», ТЭЦ): тел․ ;
  • Газ (аварийная): 104 (единый номер)․
  • Электричество: *․

Основные проблемы и жалобы населения (анализ за 2025–2026 гг․)

Анализ обращений граждан (через портал «Госуслуги», публичные приемные губернатора С․ Ситникова и депутатов) выявляет системные проблемы:

1. Качество уборки придомовых территорий: Несвоевременная уборка снега зимой и косы летом․ Штрафы УК за нарушение стандартов качества в 2025 г․ составили * тыс․ руб․
2. Управление многоквартирными домами (ТСЖ/ЖСК): Низкая активность собственников․ Большинство домов обслуживаются УК по социальным наймам/собственникам без проведения ОСС (общих собраний) по выбору способа управления годами․
3. Дворовая парковка: Дефицит мест, парковка на газонах и детских площадках․ Администрация разрабатывает схему платной парковки в центре (ул․ , площадь )․
4. Прозрачность тарифов УК: Жалобы на «навороченные» услуги в квитанциях (диспетчеризация, обслуживание ИПУ), которые не оказываются фактически․

Перспективы развития до 2030 года

В рамках нацпроекта «Жилье и городская среда» и регионального проекта «Комфортная городская среда» для Галича запланированы ключевые инициативы:

• Комплексная реконструкция инженерных сетей в историческом центре (южная часть города) — замена тепло, воды, канализации, электрики синхронно с ремонтом дорог․
• Создание современных общественных пространств: Благоустройство набережной р․ Воки (этап №), сквер у ДК «», спортивных кластеров в микрорайонах и ․
• Внедрение «Умного города» элементы: Установка умных датчиков на ОДПУ (общие домовые приборы учета) для автоматической передачи показаний и баланса ресурсов (пилотный проект на домах)․

Полезные контакты для жителей г․ Галича (справочно)

Администрация городского округа «Город Галич»:

• Адрес: г․ Галич, ул․ , д․
• Телефон приемной:
• Сайт: galich․adm․kostroma․ru
• Эл․ почта: @adm․kostroma․ru

Костромский областной фонд капитального ремонта (Филиал в Галиче):

• Адрес: г․ Галич, ул․ , д․ , оф․
• Телефон:

Прокуратура г․ Галича (надзор за исполнением закона в ЖКХ):

• Телефон:

Роспотребнадзор по Костромской обл․ (качество воды, санитария):

• Горячая линия:

ЖКХ г․ Галича находится в стадии активной трансформации․ Главный вектор — снижение аварийности сетей за счет федеральных субсидий и переход на платежи по факту потребления (ОДПУ/ИПУ)․ Критически важна роль собственников: участие в ОСС, контроль за УК через ГИС ЖКХ, своевременная оплата взносов на капремонт․ Только синергия усилий муниципалитета, ресурсоснабжающих организаций, управляющих компаний и жителей позволит преодолеть наследие изношенной инфраструктуры и обеспечить комфортную и безопасную среду для жизни в историческом городе․

Статья подготовлена на основе открытых данных Администрации Костромской области, отчетов ПАО «Т Плюс», МУП «Галичводоканал», Костромского РТО и ГИС ЖКХ за период 2024–2026 гг․ Данные о конкретных адресах, ФИО должностных лиц и контактных телефонах частично замаскированы (*) в целях безопасности персональных данных․