Данная статья представляет обобщенную информацию о профессиональной деятельности Сергея Сергеевича Черепанова, занимающего пост заместителя министра по содержанию территорий и государственному жилищному надзору Московской области (ранее — Министерства жилищно-коммунального хозяйства и Министерства строительного комплекса и ЖКХ МО). Материал составлен на основе открытых официальных источников и реестров на .

Текущая должность и ведомственная подчиненность

На текущий момент Сергей Сергеевич Черепанов является Заместителем Министра по содержанию территорий и государственному жилищному надзору Московской области. Министерство прошло ряд трансформаций наименований:

• До 2022 г. — Министерство жилищно-коммунального хозяйства Московской области;
• 2022–2024 гг. — Министерство строительного комплекса и жилищно-коммунального хозяйства Московской области;
• С 2024 г. — Министерство по содержанию территорий и государственному жилищному надзору Московской области (Минтерриторий МО).

В структуре ведомства он курирует ключевые блоки, связанные с контролем за качеством жилищно-коммунальных услуг, капитальным ремонтом и деятельностью подведомственных организаций.

Основные направления ответственности (Курирование)

Согласно распоряжениям и структурным документам министерства, в зону ответственности замминистра входят:

1. Строительный контроль капитального ремонта: Организация и координация работы организаций строительного контроля при проведении капитального ремонта объектов капитального строительства, находящихся в областной и муниципальной собственности.
2. Координация подведомственных организаций: Методическое руководство и координация деятельности организаций, подведомственных министерству в сфере ЖКХ.
3. Фонд капитального ремонта: Взаимодействие с Фондом капитального ремонта общего имущества многоквартирных домов Московской области по вопросам формирования и расходования средств, контроля за выполнением региональной программы капремонта.
4. Государственный жилищный надзор: Участие в реализации полномочий Главного государственного жилищного инспектора Московской области (структурное подразделение в ранге министерства).

Ключевые этапы карьеры и профессиональный путь

Ранний период: Блок топливно-энергетического комплекса (2020 г.)

В открытых реестрах за фиксируется должность Заместителя Председателя Правительства Московской области. В этот период курирование включало вопросы топливно-энергетического комплекса (ТЭК), энергосбережения и повышения энергетической эффективности региона. Данный опыт управления инфраструктурными проектами стал базой для дальнейшей работы в жилищно-коммунальном блоке.

Переход в ЖКХ: Назначение на пост замминистра (2021 г.)

С зафиксировано назначение на должность Заместителя министра жилищно-коммунального хозяйства Московской области. С этого момента основная деятельность переориентировалась на управление городским хозяйством, содержанием территорий и надзором за управлением многоквартирным фондом.

Общественная и образовательная деятельность

Сергей Сергеевич Черепанов регулярно выступает в качестве эксперта и лектора на профильных образовательных площадках.

Практическое занятие для магистрантов (ноябрь 2021 г.)

20 ноября 2021 года состоялось практическое занятие по дисциплине «Управление городским хозяйством и территорией» для студентов магистерской программы «Управление городской инфраструктурой и развитием территорий». В рамках лекции рассматривались практические кейсы управления многоквартирным фондом, взаимодействия с управляющими организациями и механизмы государственного контроля в сфере ЖКХ.

НORMATИВНО-ПРАВОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ И ТЕКУЩИЕ ПРОЕКТЫ (2026 Г.)

В августе 2026 года за инициативой замминистра зафиксированы значимые организационные документы:

Создание Балансовой комиссии (Распоряжение от )

Было подписано распоряжение О создании Балансовой комиссии Министерства по содержанию территорий и государственному жилищному надзору Московской области. Комиссия сформирована для рассмотрения результатов финансово-хозяйственной деятельности подведомственных организаций. Данный шаг направлен на усиление финансового контроля и прозрачности расходования бюджетных средств и средств фонда капремонта.

Работа с реестром специальных счетов (Сводка от )

Обеспечена публикация Реестра уведомлений владельцев специальных счетов по состоянию на . Это ключевой инструмент прозрачности для собственников помещений в многоквартирных домах, позволяющий отслеживать движение средств на счетах капремонта и содержания.

Участие в подготовке правительственных решений

В соответствии с полноциями (фиксировано в документах за ), замминистра участвует в подготовке предложений Правительству Московской области по следующим стратегическим вопросам:

• Осуществление жилищной реформы на территории региона;
• Создание, ликвидация, реорганизация подведомственных министерству организаций;
• Установление порядка управления многоквартирными домами, все помещения в которых находятся в собственности Московской области (государственный фонд).

Контактная информация ведомства (для обращений по вопросам курирования)

Официальные обращения по вопросам, входящим в компетенцию заместителя министра, направляются через аппарат Министерства по содержанию территорий и государственному жилищному надзору Московской области:

• Адрес: г. , ул. , д. * (Официальный адрес министерства)
• Телефон приемной / справочный: +7 () —
• Официальный сайт: mosterritory.ru (актуальный портал Минтерриторий МО)
• Электронная почта для обращений: *@mosterritory.ru

Примечание: Персональные контактные данные (личный телефон, домашний адрес, личная почта) должностного лица в соответствии с законодательством о персональных данных и правилами информационной безопасности не публикуются и скрыты под маской (*). Обращения по служебным вопросам возможны только через официальные каналы министерства.

Резюме

Деятельность С.С. Черепанова на посту заместителя министра ЖКХ/Минтерриторий МО характеризуется фокусом на трех векторах:

1. Финансовая дисциплина: Внедрение балансовой комиссии, контроль специальных счетов капремонта.
2. Технический контроль: Надзор за качеством капитального ремонта через систему строительного контроля.
3. Кадровая и экспертная работа: Вовлечение в образовательные программы для подготовки управленцев городской инфраструктуры.

Текущая деятельность (2026 год) демонстрирует курс на цифровизацию контроля (реестры счетов) и усиление внутриведомственного аудита (балансовая комиссия), что соответствует федеральным трендам реформы ЖКХ.

Статья подготовлена на основе открытых данных официальных сайтов Правительства Московской области, Министерства по содержанию территорий и госжилинспекции МО на дату . Персональные данные третьих лиц и конфиденциальная информация замаскированы.