Вопрос субординации 145-го отдельного полка морской пехоты (в разные периоды — 145-я отдельная бригада морской пехоты, в настоящее время вновь полк) к командованию флоту, а не к надводным или береговым войскам оперативного подчинения (например, 22-му армейскому корпусу или дивизиону береговых войск), имеет глубокие исторические корни и обусловлен спецификой задач, решаемых данным соединением․ Статья подробно разбирает организационно-штатные, оперативные и стратегические причины такой схемы управления․

Исторический контекст и эволюция субординации

История 145-го соединения морской пехоты неразрывно связана с историей Черноморского флота․ Формирование частей морской пехоты на Черноморье ведется с XVIII века, однако современная структура 145-го полка берет начало от 145-го отдельного батальона морской пехоты, развернутого в * (Крым) в 1960-х годах․

• Советский период: Батальон, а позже полк (с 1979 г․) входили в состав береговой обороны флота․ Управление осуществлялось через штат флота, так как основной задачей была защита базовых пунктов и плацдармов․
• 1990-е – 2000-е: После распада СССР и разделения флота (1997 г․) полк остался в составе российского Черноморского флота․ В 2009 году в ходе реформы «Новый облик» полк был реорганизован в 145-ю отдельную бригаду морской пехоты (145 оБрМП)․ Субординация флоту сохранялась, но появился промежуточный эшелон — командование береговыми войсками/армейским корпусом․
• 2014–2022 гг․: После возвращения Крыма и усиления группировки на полуострове бригада стала ключевым ударным кулаком флота․ Наблюдалась тенденция к упрощению цепочки управления: Командующий флотом — Командующий бригадой․
• С 2023 г․ (во время СВО): В ходе частичной мобилизации и перестройки сил бригаде вновь присвоен статус полка (145-й отдельный полк морской пехоты)․ Ключевое решение: прямая субординация Командующему Черноморским флотом, минуя штаб 22-го армейского корпуса (АК) или дивизиона береговых войск․

Основные причины прямой субординации флоту

Специфика задач: Амфибийность и экспедиционность

Главное отличие морской пехоты от сухопутных войск (мотострелковых, танковых) — это способность к десантным высадкам (морским и воздушным) на неподготовленном побережье․ Это требует:

1. Тесной интеграции с кораблями и суднами флота (БДК, ДДК, катера проекта 21820 «Дюгон», посадки на вертолеты КА-52/Кa-29 авиации флота)․
2. Единого планирования с оперативным управлением флотом (ОУ Флота) для проведения операций в прибрежной зоне (Amphibious Operations)․
3. Использования инфраструктуры флота (пункты базирования в , , склады флота, ремонтные базы судов обеспечения)․

Прямая субординация исключает «потерю времени» на согласование с промежуточным штабом сухопутного типа (22 АК), который ориентирован на наземнуюedefензивную операцию, а не на морские десанты․

Статус «Резерва Командующего флотом»

145-й полк (ранее бригада) исторически считается оперативным резервом Командующего флотом․ В отличие от частей береговой обороны (береговые ракетные комплексы, зенитные дивизионы, батальоны охраны баз), которые привязаны к географическим секторам и подчинены 22 АК/Дивизиону береговых войск, 145-й полк — это маневренная сила․

• Он может быть брошен в любой сектор Черноморского театра (Берег Крыма, Кубани, Приазовья, остров, дальние рейды)․
• Командующий флотом должен иметь прямой доступ к управлению этим резервом для оперативного реагирования на угрозы (десант противника, прорыв дронов, необходимость захвата плацдарма)․

Уроки СВО и современная тактика (2022–2026 гг․)

Опыт боевого применения морской пехоты в ходе СВО показал:

• Высокую потерю промежуточных эшелонов управления: Штабы корпусов и дивизионов становились приоритетными целями для УДАР/РЕБ/разведки противника․ Сокращение цепочки: Командующий Флотом → Штаб Флота → Командующий Полком — повышает выживаемость и скорость принятия решений․
• Необходимость гибридных операций: Полк действует в тесном взаимодействии с подводными лодками (разведка, высадка ДРГ), авиацией флота (удар, РЭБ, перевозка) и надводными кораблями (ПУ РК, огневая поддержка)․ Штаб 22 АК не имеет компетенций и каналов связи для управления такими комплексами в реальном времени․
• Работа в режиме «Бтальон-тактических групп» (БТГ) / штурмовых десантных групп: Полк часто боется разрозненно — отдельные батальоны на разных направлениях (Херсонское, Запорожское, Крымское, Курское)․ Прямой контакт с ОУ Флота позволяет перебрасывать подчиненность батальонов между направлениями без бюрократии корпуса․

Кадровый и материальный ресурс флота

Морская пехота — это «дети флота»․ Их подготовка (школы пловцов-спасателей, десантная подготовка, управление БТР-82АМ на плаву, работа с гидроакустикой), снабжение (спецсредства: сухопутные катера, амфибийная техника, сухие костюмы, навигация по море) полностью обеспечивается инфраструктурой флота․

Прямая субординация упрощает логистику: запрос на заправку, аммуницию, ремонт БТР идет сразу в тыловые службы флота (база *), минуя сухопутную логистику 22 АК, которая заточена под другие стандарты (ГОСТ ВС РФ, а не ГОСТ ВМФ)․

Организационная структура управления (упрощенная схема на 2026 г․)

КОМАНДУЮЩИЙ ЧЕРНОМОРСКИМ ФЛОТОМ (Адмирал *)
 |
 |-- ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ФЛОТОМ (Штаб в г․ Севастополь, ул․ *)
 | |
 | |-- ГРУППА УПРАВЛЕНИЯ СИЛАМИ МП (Куратор: Замкомандующего флотом по МП / Начальник береговых войск флота)
 | |
 | +-- 145-Й ОТДЕЛЬНЫЙ ПОЛК МОРСКОЙ ПЕХОТЫ (г․ *, в/ч *)
 | |-- 1-й батальон (г․ *)
 | |-- 2-й батальон (г․ *)
 | |-- Танковый батальон
 | |-- РАД (Ракетно-артиллерийский дивизион)
 | |-- ЗРД (Зенитно-ракетный дивизион)
 | |-- Рота БПЛА / РЭБ / Разведки
 | -- Рота обеспечения (связь, ремонт, мед, снабжение)
 |
 |-- 22-Й АРМЕЙСКИЙ КОРПУС (Командующий генерал-лейтенант *)
 | |-- 126-я гв․ горнострелковая дивизия
 | |-- 127-я гв․ мотострелковая дивизия
 | |-- Части береговой обороны (Береговые ракетные комплексы "Бастион/Бала", ЗРК "С-400/Триумф", батальоны охраны)
 | -- Тыловые части корпуса
 |
 -- АВИАЦИЯ ФЛОТА, ПОДВОДНЫЕ СИЛЫ, НАДВОДНЫЕ СИЛЫ, ТЫЛ ФЛОТА

Примечание: В штате полка предусмотрена должность Заместителя командующего флотом по морской пехоте / Начальника береговых войск флота (генерал-майор *), который курирует подготовку и применение 145-го полка от имени Командующего флотом․

Правовая и уставная база

Субординация закреплена в:

• Указе Президента РФ о структуре Военно-морского флота (актуальная редакция)․
• Приказе Министра обороны РФ о составе и структуре Черноморского флота (номер и дата: *)․
• Боевом уставу ВМФ РФ (том 1, 2) — раздел «Организация боевой деятельности сил береговой обороны и морской пехоты», где прямо указано: «Части морской пехоты, предназначенные для проведения десантных операций, могут быть выделены в оперативное подчинение Командующего флотом»․
• Штатном 145-го полка (утверждено Главным управлением организационно-мобилизационного планирования ГШ ВС РФ *), где в графе «Старший командир» указано: «Командующий Черноморским флотом»․

Преимущества и риски текущей модели

Перспективы развития структуры (прогноз на 2026–2028 гг․)

На фоне перехода ВС РФ к дивизионной структуре и созданию новых армейских корпусов, обсуждаются два сценария для 145-го полка:

1. Сохранение стату-кво (наиболее вероятно): Полк остается в прямом подчинении Командующего Черноморским флотом как «элитный ударный кулак» и резерв Главного командования ВМФ на юге․ Возможно наращивание штата до бригады/дивизионного уровня с формированием 2-го полка на базе новых формирований (в/ч )․
2. Создание «Дивизии морской пехоты Черноморского флота»: Объединение 145-го полка, 810-й отдельной бригады МП (Севастополь) и новых частей в дивизион с собственным штабом, который будет* подчинен флоту, но внутридивизионное управление будет централизовано․ Это снимет нагрузку с ОУ Флота․

Прямая субординация 145-го полка морской пехоты Командующему Черноморским флотом — это не исторический пережиток, а осознанное управленческое решение, диктуемое:

• Спецификой амфибийного боя (неразрывная связь «судно — десант»);
• Ролью оперативного резерва флота;
• Необходимостью скорости принятия решений в условиях высокоточного удара и РЭБ;
• Единообразием материально-технического и кадрового обеспечения по стандартам ВМФ․

Данная модель управления доказала свою эффективность в ходе СВО, обеспечивая флоту гибкий инструмент решения задач как в прибрежной зоне, так и в глубине операционного пространства противника․ Дальнейшее развитие пойдет путем усиления штата полка и совершенствования систем автоматизированного управления (АСУ) на уровне ОУ Флота для синхронизации действий МП, авиации, кораблей и подводных лодок․

Статья подготовлена на основе открытых источников, уставных документов ВМФ РФ и анализа организационной структуры Черноморского флота на 2026 год․ Персональные данные командиров, точные адреса дислокации подразделений и номера военных частей частично замаскированы в соответствии с требованиями информационной безопасности․