На 09 июня 2026 года социально-экономическая политика Воронежской области продолжает определяться долгосрочными стратегическими документами, принятыми ранее, и оперативными решениями главы региона Александра *. Ключевым вектором остается реализация Стратегии социально-экономического развития до 2035 года, дополненная акцентом на технологическое суверенитет, развитие человеческого капитала и территориальную устойчивость.

Стратегический фундамент: курс на 2035 год

Базовым документом, определяющим планы губернатора и правительства, является Стратегия социально-экономического развития Воронежской области на период до 2035 года (принята Законом области от 17 декабря 2018 года на 39 заседании Областной Думы). Документ разработан Департаментом экономического развития и интегрировал в себя все 17 Целей устойчивого развития (ЦУР) ООН.

Ключевые приоритеты Стратегии:

• Экономический рост и диверсификация: переход на инновационную модель, поддержка высокотехнологичных отраслей (авиастроение, радиоэлектроника, IT, фармацевтика, агропром).
• Человеческий капитал: повышение качества жизни, доступности здравоохранения, образования, рост реальных доходов населения.
• Пространственное развитие: выравнивание уровней жизни в городах и сельской местности, развитие опорных населенных пунктов.
• Инвестиционный климат: улучшение условий ведения бизнеса, поддержка МСП, создание новых производственных площадок.

На текущем этапе (2025–2026 гг.) акцент смещается от планирования к жесткому исполнению показателей региональных госпрограмм, встроенных в План мероприятий по реализации Стратегии.

По итогам 2024 года, подведенные губернатором на совещании с зампредседателя Госдумы РФ в декабре 2024 года, зафиксированы позитивные динамики, позволяющие двигаться к целям 2025–2026 гг. уверенно:

1. Экономика: ВВП области вырос на 3% (в пересчете на 2024 год), что свидетельствует об устойчивости производственной базы.
2. Доходы населения: зафиксировано увеличение средней заработной платы несмотря на сложную макроэкономическую обстановку.
3. Социальная поддержка семей: на меры поддержки семей с детьми направлено свыше 5 млрд руб., из них 4,8 млрд руб., из областного бюджета.
4. Здравоохранение: финансирование отрасли превысило 70 млрд руб.. Внедрен пилотный проект «Воронежский стандарт» и запущена реализация инновационной модели скорой помощи (по поручению главы региона).
5. ЖКХ и отопление: к 16 октября 2024 года запущено отопление более 3 тыс. жилых домов в рамках подготовки к зимнему периоду;

Главные направления работы на 2025–2026 годы

Туристический кластер «Священный Дон» и мастер-планы территорий

Одним из флагманских проектов ближайших лет становиться создание туристического рекреационного кластера «Священный Дон». Центром проекта определен город Павловск. В мае 2026 года на Воронежском зодчестве было подтверждено курс на разработку мастер-планов развития туристических территорий.

Задачи:

• Повышение привлекательности региона для внутреннего и въездного туризма.
• Создание современной инфраструктуры размещения и сервиса.
• Стимулирование местной экономики через малый и средний бизнес в сфере гостеприимства.

Новая пространственная политика: мастер-планы и опорные населенные пункты

В приоритете губернатора — новая пространственная политика, обсуждаемая на профильных площадках (в т.ч. на Зодчестве ВРН в мае 2026 г.). Ключевые тезисы:

• Развитие инфраструктуры в опорных населенных пунктах.
• Приближение качества жизни в сельской местности к городским стандартам.
• Формирование благоприятного климата для развития бизнеса за пределами агломерации Воронежа.
• Переход от точечного строительства к комплексному планированию территорий (мастер-планирование).

Развитие системы местного самоуправления и ТОС

Губернатор одобрил предложения по совершенствованию работы Совета муниципальных образований и развитию ТОС (территориальных общественных самоуправлений). План включает:

• Укрепление кадрового потенциала местного самоуправления.
• Расширение полномочий и ресурсной базы ТОС для решения дворовых и квартальных вопросов.
• Цифровизацию взаимодействия жителей с властями (платформы «Народный контроль», «Госуслуги. Решаем вместе»).

Инфраструктура, транспорт и социалка (пriorities по С. *)

Согласно позиции первицепремьера правительства области (данные за 2024 г., актуальных на 2025–2026 гг;), три «кита» региональной политики остаются неизменными:

1. Социальная сфера: продолжение программы «Воронежский стандарт» в медицине, капитальный ремонт школ и ДС, поддержка демографии.
2. Инфраструктура: строительство и ремонт дорог (в т.ч. межмуниципальных), обновление инженерных сетей, газификация.
3. Транспорт: обновление парка общественного транспорта, развитие электротранспорта в Воронеже, оптимизация маршрутной сети области.

Инвестиционная политика и промышленность

Планы губернатора в промышленной сфере тесно связаны с Региональной схемой развития и размещения производительных сил (Постановление Правительства области № 618 от , актуализируется постоянно). Основные векторы:

• Привлечение инвесторов в Промышленный парк «Масловский», СЭЗ «Воронеж» и на новые площадки.
• Поддержка импортозамещения в авиастроении (ВАСО), радиоэлектронике (Концерн «Союз», НПП «ВНИИР») и приборостроении.
• Развитие агропромышленного комплекса: глубокая переработка зерна, сахарное производство, мясо и молоко.
• Работа над улучшением позиций в Национальном рейтинге инвестиционного климата.

Финансовое обеспечение и контроль исполнения

Реализацию планов обеспечивает система стратегического планирования и бюджетирования:

• Годовое принятие закона об областном бюджете с приоритетным финансированием госпрограмм.
• Контроль за исполнением поручений губернатора через систему «Поручения» и отчеты на совещаниях в администрации (адрес: пл. Ленина, д. , Воронеж, адрес частично скрыт).
• Взаимодействие с профильными комитетами Воронежской областной Думы (председатель — *) по законодательному оформлению инициатив.

Вызовы и риски на 2026 год

В публичных выступлениях глава региона отмечает ключевые вызовы, которые учитываются в текущем планировании:

• Кадровый голод: дефицит рабочих рук на производстве, врачей в сельской медицине, учителей. План — развитие целевого обучения, программы «Земский врач/учитель», миграционная политика.
• Санкционное давление: необходимость полного технологического суверенитета критических отраслей.
• Инфляционные риски: индексация социальных выплат и зарплат бюджетников с опережением инфляции.
• Старение инфраструктуры: износ сетей тепло- и водоснабжения, дорог требует роста капитальных вложений.

Планы губернатора Воронежской области Александра * на 2025–2026 годы представляют собой синтез долгосрочной Стратегии-2035 и оперативного реагирования на вызовы времени. Главные акценты — качество жизни людей (здравоохранение, образование, доходы), территориальная справедливость (мастер-планы, опорные населенные пункты, кластер «Священный Дон») и технологическое лидерство в реальном секторе экономики. Успех реализации будет измеряться не только макростатистикой (ВРП, зарплата), но и достижением конкретных показателей национальных проектов и региональных госпрограмм к концу 2026 года.

Материал подготовлен на основе открытых данных официальных сайтов Администрации Воронежской области, Воронежской областной Думы, Департамента экономического развития, а также сообщений ИА «Полиграф.Медиа» и профильных Telegram-каналов за период 2018–2026 гг. Персональные контактные данные чиновников скрыты в соответствии с политикой конфиденциальности.