ЖБК-1 (Железобетонный комбинат №1) в г. Белгороде — одно из ключевых предприятий строительной отрасли региона, обеспечивающее реализацию крупных инфраструктурных, жилых и промышленных проектов. За десятилетия работы завод сформировал четкую организационную структуру, позволяющую выпускать широкий ассортимент железобетонных изделий (ЖБИ) высокого качества; В данной статье подробно рассматриваются основные структурные подразделения комбината, их функции и роль в производственном цикле.

Производственное управление — сердце завода

Центральное звено управления производством — Производственное управление (ПУ). Оно координирует работу всех цехов, следит за выполнением производственного плана, соблюдением технологической дисциплины и внедрением новых технологий. Руководитель управления несет персональную ответственность за объемы выпуска продукции и соблюдение сроков поставок под контракты.

• Планировочно-диспетчерский отдел (ПДО) — формирует календарные планы, распределяет нагрузку по цехам.
• Отдел технического контроля (ОТК) — входной, операционный и приемо-сдаточный контроль качества.
• Бюро технической документации, ведение нормативной базы, технологических карт, паспортов изделий.

Основные производственные цеха

Производственная база ЖБК-1 представлена несколькими специализированными цехами, каждый из которых заточен под выпуск определенной группы изделий.

Цех №1: Предупрессовый и панельный участки

Специализируется на выпуске панелей перекрытий, стеновых панелей, балок перекрытий, фундаментных блоков (ФБС). Оборудован современными станово-формами и системами термообработки (паровые камеры/автоклавы), обеспечивающими набор прочности за минимальные сроки.

Цех №2: Цех крупногабаритных и специальных изделий

Здесь производится колонны, балки крановые, фундаменты под колонны, пилоны, изделия для инженерных сетей (колодцы, трубы). Работа ведется на тяжелых крановых балках с использованием высокопрочных арматурных каркасов.

Цех предупрессования (или участок предупрессования)

Отдельное структурное подразделение для изготовления предупрессованных изделий: пустотелых плит перекрытий (ПК, ПТ), балок стропильных, сводчатых элементов. Применяеться технология предупрессования на длинных станках (бенчах) с последующей раскройкой на размеры заказа.

Арматурный цех (АЦ)

Обеспечивает производству готовые арматурные каркасы и сетки. Включает участки: проката/размотки, резки, сварки (контактная и ручная), сборки каркасов. Качество сварных швов контролируется по ГОСТ и техническим условиям (ТУ).

Вспомогательные и сервисные отделы

Бесшовная работа основных цехов невозможна без координированной деятельности вспомогательных служб.

Цех бетоносмесительного производства (БСУ)

Собственное БСУ — гарантия независимости от внешних поставщиков бетона. Отдел отвечает за:

• Разработку составов бетона (рецептур) под конкретные марки изделий и условия эксплуатации (морозостойкость, водонепроницаемость).
• Входной контроль сырья: цемент (марки М400/М500), заполнители (песок, щебень), добавки (пластификаторы, загустители).
• Работу лаборатории бетона (контроль подвижности, прочности на отрыв/сжатие проб).

Складское хозяйство и логистика

Включает:

1. Склад сырья и материалов: хранение цемента (силосы), арматуры, заполнителей, опалубки.
2. Готовопродуктовые склады (открытые и закрытые): зонирование по маркам изделий, учет в АСУП (автоматизированной системе управления производством).
3. Автотранспортный цех (АТЦ) / Отдел отгрузки: погрузка, крепление грузов, оформление сопроводительных документов (УПД, накладные, сертификаты соответствия), маршрутизация транспорта.

Энергетический и ремонтный отдел

Обеспечивает бесперебойную подачу электроэнергии (собственная ТП/РП), сжатого воздуха, пара/теплоносителя для термокамер. Планово-профилактический ремонт (ППР) оборудования (вибраторы, краны, насосы, станки) минимизирует простои.

Управленческий и коммерческий блок

Административно-хозяйственный корпус (АХК) размещает ключевые управленческие функции.

Коммерческий отдел (Отдел продаж/Сбыт)

Главный интерфейс с клиентами. Функции:

• Работа с тендерами (44-ФЗ, 223-ФЗ, коммерческие закупки).
• Договорная работа: заключение контрактов на поставку ЖБИ.
• Расчет стоимости продукции (себестоимость + маржа), формирование коммерческих предложений.
• Взаиморасчеты с заказчиками, контроль дебиторской задолженности.

Контактный телефон отдела продаж: +7 () -*-

Эл. почта для заявок: sale@*zbk1.

Финансово-экономический отдел (ФЭО) / Бухгалтерия

Учет затрат (прямых и косвенных), налоговый учет, заработная плата, работа с банками, формирование отчетности для учредителей и госорганов.

Кадровый отдел (HR)

Подбор специалистов (форменщики, арматурщики, крановщики, технологи, инженеры ОТК), оформление трудового договора, обучение охране труда, медицинские осмотры, социальный пакет.

Отдел охраны труда и экологии

Соблюдение требований ТК РФ, спецоценка условий труда (СОУТ), промышленная безопасность (экспертиза ОПО), экологический мониторинг выбросов (БСУ, сварка), обращение с отходами производства.

Лаборатория и центр качества

Аккредитованная испытательная лаборатория (или ОТК с функциями лаборатории) осуществляет полный цикл испытаний:

• Входной контроль: цемент, арматура, добавки, заполнители.
• Операционный: проверка смеси, геометрии каркасов, температуры термообработки.
• Приемо-сдаточный: прочность на сжатие (кубы/цилиндры), проверка геометрии, внешний осмотр, морозостойкость (циклическое замораживание/оттаивание), водонепроницаемость.
• Выдача Сертификатов соответствия и Паспортов на партию изделий.

Капитальное строительство и НИОКР

Отдельное направление, участок капитального строительства (УКС) или проектная группа. Занимается модернизацией производства: вводом новых станово-форм, автоматизацией линий предупрессования, строительством новых паровых камер, внедрением роботизированных комплексов для армирования.

Типовая схема взаимодействия отделов (Workflow)

Понимание процесса помогает заказчику ориентироваться в сроках:

1. Заявка → Коммерческий отдел (проверка ассортимента, сроков, цены).
2. Договор → Юридический контроль, планирование в ПДО.
3. Техподготовка → БТД выдает ТК/ЧТД (технологические карты/чертежи технологические) под заказ, если изделие несерийное.
4. Сырье → Склад выдает материалы в цеха по лимитным карточкам.
5. Производство → Арматурный цех → Основной цех (формовка, укладка арматуры, заливка, вибрация) → Термообработка → Расформовка.
6. Контроль → ОТК/Лаборатория (прочность, геометрия, вид).
7. Склад ГП → Приемка на хранение, учет в 1С/ERP.
8. Отгрузка → Менеджер согласует дату → АТЦ погружает → Выдача документов (УПД, Сертификат, Паспорт).

Ассортиментная матрица (основные позиции)

Завод выпускает продукцию по ГОСТ и ТУ серии 1.400, 1.011, 1.024 и др.:

Особенности работы с заказчиками (B2B, B2G, B2C)

Крупные подрядчики и девелоперы (B2B)

Работа ведется через систему ЭДО (СБИС, Диадок, Контур). Предоставляется отсрочка платежа (по согласованию с ФЭО), формируются еженедельные отчеты по отгрузке под объекты. Назначен персональный менеджер для ключевых счетов (Key Account Management).

Госзаказ (B2G — 44-ФЗ, 223-ФЗ)

Отдельная группа менеджеров специализируется на электронных торгах. Обеспечивается полный пакет документов для заказчика: КС-2, КС-3, акты приема-передачи, сертификаты, декларации соответствия, заключения экспертизы (при необходимости).

Частные лица и мелкие подрядчики (B2C / Small B2B)

Реализация через склад-магазин или официальный интернет-каталог. Возможна отгрузка автотранспортом заказчика (самовывоз) или доставкой до подъезда объекта (в пределах Белгородской области и прилегающих регионов: Курская, Воронежская области). Минимальная партия — от 1 изделия (при наличии на складе ГП).

Контактная информация и реквизиты (общие)

Для официальных обращений, направления коммерческих предложений или запросов технической документации используйте следующие каналы связи:

Перспективы развития и модернизация

На текущий момент (по состоянию на 2026 год) администрация комбината (Генеральный директор: .*.) объявила курс на:

• Цифровизацию: Внедрение MES-системы для мониторинга оборудования в реальном времени, электронных путевых листов на автотранспорте, QR-кодирование изделий для прослеживаемости.
• Экологичность: Перевод БСУ на сухую загрузку цемента (исключение пылевыбросов), установка газоочистных установок на сварках арматурного цеха.
• Расширение ассортимента: Освоение выпуска изделий из бетона повышенных классов (В60/В80), волокноволокнисто-армированного бетона, архитектурной мелкой формы (бордюры, плитка мозочная, малые архитектурные формы).
• Кадровый резерв: Сотрудничество с Белгородским ГТУ (Шуховский университет) и колледжами по целевой подготовке специалистов (технологи, механизаторы, инженеры ОТК).

ЖБК-1 Белгород представляет собой вертикально интегрированное производство с закрытым циклом: от собственного БСУ и арматурного цеха до готопродуктовых складов и автопарка. Четкое разделение на технологические цеха, сильный блок качества (ОТК/Лаборатория) и профессиональный коммерческий отдел позволяют предприятию стабильно выполнять государственный оборонный заказ (ГОЗ), крупные инфраструктурные проекты региона (дороги, мосты, школы, больницы) и обслуживать розничный спрос. При выборе поставщика ЖБИ в Черноземье завод позиционируется как надежный партнер с гарантированным качеством, подтвержденным сертификатами соответствия, и гибкой логистикой.

Примечание: В статье используются маски (*) для скрытия персональных данных (ФИО руководства, точные адреса, телефонные номера, email, банковские реквизиты) в соответствии с политикой конфиденциальности и требованиями безопасности. Для получения актуальных контактных данных конкретного менеджера или уточнения наличия продукции на складе рекомендуется обращаться по официальным каналам связи, указанным на сайте предприятия.