Финансово-бюджетный блок управления городским округом «Город-курорт Сочи» играет ключевую роль в обеспечении финансовой устойчивости муниципалитета, формировании и исполнении бюджета, а также в контроле за эффективным использованием бюджетных средств. На момент июня 2026 года основным структурным подразделением, осуществляющим данные полномочия, является Департамент по финансам и бюджету (ДФБ).

Общие сведения и правовой статус

Департамент по финансам и бюджету является структурным подразделением Администрации муниципального образования «Городской округ город-курорт Сочи Краснодарского края». Деятельность ведомства регулируется:

• Федеральным законодательством (Бюджетный кодекс РФ, ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ» и др.);
• Уставом городского округа Сочи;
• Положением о Департаменте, утвержденным распоряжением главы администрации;
• Актами законодательства Краснодарского края в сфере бюджетных правоотношений.

Официальный интернет-ресурс ведомства: ufbk.sochi.ru. На портале размещены нормативные акты, отчеты об исполнении бюджета, сведения о закупках, а также функционирует раздел «Сообщите о проблеме и оцените результат её решения» для обратной связи с гражданами и бизнес-сообществом.

Контактная информация и реквизиты

Для обращений в Департамент (письменных, лично, через систему ЭО) используются следующие реквизиты (персональные данные и контактные телефоны структурных подразделений частично маскированы в соответствии с политикой конфиденциальности):

Важно: Точные номера телефонов структурных отделов (отдела бюджета, отдела казначейского сопровождения, отдела финансового контроля и др.) и фамилии ответственных исполнителей лучше уточнять в разделе «Структура» на официальном сайте или по единому справочному телефону администрации, так как контакты могут актуализироваться.

Руководство и структура Департамента

Начальник Департамента

Руководит Департаментом Начальник Департамента по финансам и бюджету. Фамилия, имя, отчество руководителя являются открытыми сведениями, публикуются на официальном сайте в разделе «Руководство». В данной статье ФИО руководителя заменено на * в соответствии с требованием маскирования персональных данных. Начальник Департамента несет персональную ответственность за исполнение возложенных на ведомство полномочий и за законность принимаемых решений.

Заместители начальника и структурные подразделения

Департамент имеет сложную внутреннюю структуру, включающую управления, отделы и сектора. Типичная структура (актуальную схему см. в Положении о Департаменте на сайте):

• Первый заместитель начальника Департамента — курирует вопросы исполнения бюджета, казначейского сопровождения, госдолга (* * ).
• Заместитель начальника Департамента по бюджетному процессу — отвечает за формирование проекта бюджета, прогнозное планирование, межбюджетные отношения ( * ).
• Заместитель начальника Департамента по финансовому контролю и закупкам — координирует работу Управления финансового контроля и отдела закупок ( * ).
• Управление бюджетного планирования и межбюджетных отношений (Начальник: * ).
• Управление исполнения бюджета и казначейского сопровождения (Начальник: * ).
• Управление финансового контроля (см. подробнее ниже).
• Отдел муниципальных закупок и контрактной системы (Начальник: * ).
• Отдел методологии, отчетности и автоматизации (Начальник: * *).
• Юридический сектор / Отдел правового обеспечения.
• Административно-хозяйственный сектор.

Управление финансового контроля (Отдельное структурное подразделение)

Согласно сведениям из открытых источников (профиль на сайте sochi.ru), Управление финансового контроля выделено в самостоятельное структурное подразделение Администрации (профиль ID 273382), взаимодействующее с Департаментом по финансам и бюджету. Оно осуществляет функции внешнего финансового контроля за исполнением бюджета, использованием межбюджетных трансфертов, а также контролем за соблюдением закупковой законодательства.

Начальник Управления финансового контроля

Начальник управления: Денис Владимирович * (Фамилия замаскирована).

Биографическая справка (на 2026 год):

• Дата рождения: 27 сентября 1979 г. (Возраст: 46 лет).
• Гражданство: Российская Федерация.
• Образование:
  • Высшее: Сочинский государственный университет туризма и курортного дела, специальность «Экономика и управление на предприятии», квалификация «Экономист-менеджер» (2002 г.).
  • Высшее: ФГБОУ ВО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ» (РАНХиГС), г. Москва, направление «Управление персоналом», степень «Магистр» (2021 г.).
• Трудовой стаж / Ключевые этапы карьеры:
  1. 2002–2004: ООО «Новороссталь» — экономист-менеджер.
  2. 2004–2006: Анапское отделение №1804 ОАО «Сбербанк России».
  3. 2006–2010: Работа в банковской сфере (ЗАО «Райффайзенбанк», ООО КБ «МЕЖТРАСТБАНК», ОАО «Банк ВТБ» ДО Сочинский) — должности от главного специалиста до зам. начальника операционного отдела.
  4. 2010–2012: Департамент Краснодарского края по реализации полномочий при подготовке Зимних Олимпийских игр 2014 года — главный консультант.
  5. 2012–2014: Центральное отделение №1806 ОАО «Сбербанк России» — клиентский менеджер.
  6. 2014–2022: Администрация города Сочи — последовательно: главный специалист отдела муниципальных программ, главный специалист отдела контроля в сфере закупок, начальник отдела контроля в сфере закупок, заместитель директора департамента экономики и стратегического развития (структура могла меняться).
  7. С 2022/2023 г.: Начальник Управления финансового контроля Администрации города Сочи.

Основные функции Управления финансового контроля

• Проведение проверок (плановых и внеплановых) финансово-хозяйственной деятельности муниципальных учреждений и подведомственных организаций.
• Контроль за исполнением бюджета города Сочи по доходам и расходам.
• Контроль за целевым и эффективным использованием субсидий, субвенций, грантов из бюджетов высших уровней.
• Мониторинг и контроль за соблюдением законодательства о контрактной системе в сфере закупок (44-ФЗ, 223-ФЗ) на муниципальном уровне.
• Подготовка материалов для представления в органы прокуратуры, Следственный комитет, Судебную палату Счетной палату при выявлении нарушений.
• Методологическое обеспечение внутреннего финансового контроля в бюджетных учреждениях города.

Ключевые направления деятельности Департамента по финансам и бюджету

Бюджетное планирование и прогнозирование

Формирование проекта бюджета города Сочи на очередной финансовый год и плановый период (3 года). Разработка прогнозов социально-экономического развития, расчет базовых параметров бюджета, работа с межбюджетными трансфертами (дотования, субвенции, субсидии из бюджета Краснодарского края и федерального бюджета). Учет специфики курортного города: сезонность доходов, высокая нагрузка на инфраструктуру, олимпийское наследие.

Исполнение бюджета и казначейское сопровождение

Обеспечение беспрерывного финансирования расходных обязательств бюджета. Взаимодействие с Главным управлением Федерального казначейства по Краснодарскому краю (ГУ ФК по краю) в части казначейского обслуживания счетов администрации и бюджетополучателей. Управление движением денежных средств по единому казначейскому счету (ЕКС). Контроль за соблюдением кассовой дисциплины.

Управление муниципальным долгом и государственным долгом города

Структурирование портфеля муниципального долга, выпуск муниципальных ценных бумаг (при необходимости), привлечение кредитов и займов. Мониторинг показателей устойчивости долговой нагрузки (в соответствии с методологией Минфина РФ). Обеспечение погашения основного долга и процентов в срок.

Налоговое администрирование и работа с доходами

Анализ динамики налоговых и неналоговых доходов (налог на имущество, земельный налог, транспортный налог, НДФЛ, доходы от имущества города, аренда, продажа). Взаимодействие с Инспекцией ФНС России по городу Сочи по вопросам налогового контроля и выявления скрытых резервов доходной части бюджета. Работа с арендаторами муниципального имущества.

Контрактная система и закупки

Организация закупочной деятельности Администрации и подведомственных учреждений. Ведение реестра закупок, публикация извещений на ЕИС (zakupki.gov.ru). Контроль за соблюдением сроков и процедур закупок. Антикоррупционная экспертиза закупочной документации.

Финансовое обеспечение национальных проектов и программ

Координация финансирования мероприятий нацпроектов («Безопасные качественные дороги», «Жилье и городская среда», «Образование», «Здравоохранение», «Культура», «Туризм и индустрия гостеприимства» и др.) на территории города. Отчетность перед министерствами кураторами и Минфином России.

Электронные сервисы и открытость данных

Департамент активно внедряет принципы «Открытого бюджета» и цифровизации:

• Портал «Открытый бюджет города Сочи» (раздел на сайте ufbk.sochi.ru или отдельный поддомен), визуализация доходов/расходов, интерактивные диаграммы, возможность для граждан задать вопрос по статье бюджета.
• Раздел «Документы», архив нормативных актов (распоряжения главы администрации, приказы начальника Департамента, отчеты об исполнении бюджета, отчеты о выполнении программы работы). На сайте указано: «Документы 1-20 из 139» (актуально на дату парсинга).
• Модуль обратной связи — «Сообщите о проблеме и оцените результат её решения» (виджет на главной странице).
• Интеграция с ЕИС, ГИС ГМП, Электронным бюджетом Краснодарского края.

Особенности финансового управления в Сочи (Контекст 2026 года)

1. Курортный статус и налоговые льготы: Город имеет особый статус, что влияет на налоговое законодательство (например, курортный сбор, особенности налогообложения игорной зоны «Красная Поляна» — хотя она в отдельном МО, влияние на экономику города велико).
2. Олимпийское наследие: Обслуживание долговых обязательств по проектам ОИ-2014, содержание объектов федерального значения, переданных в муниципальную собственность.
3. Туристическая нагрузка: Сезонные скачки населения (до 3-4 млн человек в сезон) требуют гибкого кассового планирования и дополнительных расходов на благоустройство, безопасность, коммунальное хозяйство.
4. Инвестиционная привлекательность: Работа с инвесторами через предоставление налоговых льгот (установленных законами края), земельных участков по аукционам.

Как обратиться в Департамент: пошаговая инструкция

1. Через официальный сайт (ufbk.sochi.ru): Раздел «Обращения граждан» / «Сообщить о проблеме». Требуется авторизация через Госуслуги (ЕСИА) для идентификации.
2. Через портал Госуслуг (gosuslugi.ru): Раздел «Обращения к органам власти» -> Выбор адресата: «Администрация города Сочи» -> «Департамент по финансам и бюджету».
3. Почтой (заказным письмом с вложением): На юридический адрес Администрации города Сочи (ул. , д. , г. Сочи, 354000) с пометкой «Департамент по финансам и бюджету».
4. Личный прием: График приема граждан руководителями и специалистами публикуется на сайте в разделе «Прием граждан». Обычно требуется предварительная запись по телефону * *—.

Нормативная база (Основные документы, регулирующие работу)

• Устав городского округа Сочи (принят решением Совета депутатов).
• Положение о Департаменте по финансам и бюджету (утверждено распоряжением Главы администрации).
• Бюджетный кодекс Российской Федерации.
• Закон Краснодарского края «О бюджетном процессе в Краснодарском крае».
• Федеральный закон № 44-ФЗ «О контрактной системе…» и № 223-ФЗ «О закупках…».
• Распоряжения Главы администрации города Сочи по вопросам бюджетного планирования и исполнения.

Департамент по финансам и бюджету администрации города Сочи является системообразующим органом финансового управления крупнейшим курортным муниципалитетом России. В 2026 году ключевыми вызовами остаются: обеспечение бюджетной устойчивости при высокой инфляционной нагрузке, качественное исполнение нацпроектов, цифровая трансформация бюджетного процесса и усиление финансового контроля за эффективностью расходования средств. Управление финансового контроля под руководством Дениса Владимировича * играет важную роль в превентивном контроле и выявлении нарушений на ранних стадиях.

Для получения актуальной информации о реквизитах, графике приема, актуальных отчетах и контактах конкретных специалистов рекомендуется обращаться к официальному ресурсу: ufbk.sochi.ru.

Статья подготовлена на основе открытых данных с официальных сайтов администрации города Сочи (ufbk.sochi.ru, sochi.ru) по состоянию на . Персональные данные (фамилии, телефонные номера, точные адреса кабинетов) частично замаскированы (*) в соответствии с требованиями безопасности и политикой конфиденциальности.