Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 301-07-30

Реклама jurik.ru

В июле 2026 года практика составления договоров с условиями о форс-мажоре (непреодолимой силе) претерпела значительные изменения. Ссылка на форс-мажор больше не ограничивается стандартной фразой «обстоятельства непреодолимой силы». Судебная практика и деловая переписка требуют строгого соблюдения критериев, своевременного уведомления контрагента и документального подтверждения причинно-следственной связи между событием и неисполнением обязательств.

Ниже представлен подробный разбор структуры современных условий, типовые образцы формулировок и чек-лист обязательных элементов для защиты интересов сторон;

Ключевые изменения подхода в 2026 году

Конкретизация перечня событий: Общие формулировки («иные обстоятельства») признаются судами недостаточными. Необходим исчерпывающий или примерный перечень (санкции, кибератаки, пандемии, действия властей, логистические коллапсы).
Критерий «непредвиденности» и «неизбежности»: Сторона должна доказать, что не могла ни предвидеть событие при заключении договора, ни предотвратить его последствия разумными мерами.
Режим уведомления (Notification Protocol): Внедряются жесткие временные рамки (часто 3–5 рабочих дней с момента возникновения) и требования к форме (письменная, ЭДО, заказное уведомление).
Обязанность по снижению ущерба (Mitigation): Сторона, ссылающаяся на форс-мажор, должна активно искать альтернативные способы исполнения (замена поставщика, изменение маршрута, частичная поставка).

Структура идеального раздела «Форс-мажор»

Рекомендуемая структура статьи/раздела договора включает следующие блоки:

Определение и перечень событий (Definition & List).
Процедура уведомления (Notification Procedure).
Документальное подтверждение (Evidence / Certificates).
Последствия для обязательств (Suspension vs Termination).
Обязанность по снижению последствий (Mitigation Obligations).
Распределение рисков и расходов (Cost Allocation).
Споры и применимое право (Governing Law & Dispute Resolution).

Образцы формулировок (Клаузылы) для различных типов договоров

Внимание: Приведенные ниже тексты являются образцами (шаблонами). Перед использованием их необходимо адаптировать под специфику сделки, отраслевой стандарт и позицию сторон. Персональные данные, наименования организаций, адреса и реквизиты скрыты маской *.

Универсальный клаузул (для поставки товаров / оказания услуг)

 Статья X. Форс-мажор (Непреодолимая сила) X.1. Под форс-мажором (обстоятельствами непреодолимой силы) в настоящем Договоре понимаются исключительные, непредвиденные и не зависящие от сторон обстоятельства, возникшие после заключения Договора, которые делают исполнение обязательств невозможным или нецелесообразным, а именно:
естественные катаклизмы (землетрясения, наводнения, ураганы, лесные пожары);
военные действия (объявленные или нет), гражданская война, террористические акты, саботаж;
эпидемии, пандемии, эпизоотии, карантинные меры, введенные уполномоченными государственными органами;
действия государственных органов (запрет на ввоз/вывоз, введение санкций, эмбарго, отмена лицензий, национализация), сделавшие исполнение незаконным или невозможным;
массовые забастовки, блокировка транспортных узлов, не связанные с трудовыми спорами у Стороны;
крупномасштабные сбои в инфраструктуре: отключение электроснабжения на срок более часов, глобальные кибератаки (ransomware, DDoS), отказ критических информационных систем, не устранимых Стороной в разумный срок;
иные события, отвечающие критериям п. X.1, признанные таковыми компетентным органом (Торгово-промышленной палатой , арбитражным судом).
X.2. События, которые могли быть предвидены или предотвращены Стороной с применением надлежащей заботы и усердия (в т.ч. отсутствие финансирования, ошибки в планировании, дефолт контрагентов Стороны, курсовой разницы), НЕ признаются форс-мажором.
X.3. Процедура уведомления:
Сторона, столкнувшаяся с форс-мажором, обязана уведомить другую Сторону в письменной форме (через ЭДО / почту / курьера) не позднее 3 (трех) рабочих дней с момента возникновения обстоятельств.
Уведомление должно содержать: описание события, дату начала, прогнозируемую продолжительность, ссылку на конкретный пункт п. X.1, описание принятых мер по снижению последствий и план возобновления исполнения.
Отсутствие своевременного уведомления лишает Сторону права ссылаться на форс-мажор в отношении периода до фактического уведомления.
X.4. Документальное подтверждение:
В течение 10 (десяти) рабочих дней после уведомления Сторона предоставляет официальный документ, подтверждающий факт форс-мажора: справку ТПП (для ВЭД), акт уполномоченного госоргана, нотариальный протест, отчет независимого эксперта (для киберсобытий).
Для внутренних событий (кибератака, авария на объекте Стороны) допускается предоставление акта внутренней комиссии, заверенного печатью и подписью руководителя *, с приложением логов/протоколов.
X.5. Последствия и сроки приостановки:
Исполнение обязательств приостанавливается на период действия форс-мажора, но не более 60 (шестидесяти) календарных дней (или иного срока по согласованию).
Стороны обязаны вести переговоры о модификации условий (сроки, объемы, цена, альтернативное исполнение).
Если форс-мажор продолжается более установленного срока, каждая Сторона имеет право расторгнуть Договор односторонним уведомлением за 5 (пять) дней без выплаты штрафов/неустоек, за исключением расходов, реально понесенных до момента расторжения (п. X.6).
X.6. Распределение расходов: Каждая Сторона несет свои расходы, связанные с форс-мажором (хранение, пересортица, возвратная логистика), если иное не согласовано в Дополнительном соглашении.
X.7. Обязанность по снижению ущерба (Mitigation): Сторона, ссылающаяся на форс-мажор, обязана принять все разумные меры для минимизации ущерба другой Стороне, включая: поиск альтернативных источников сырья/логистики, частичную поставку, предоставление технической документации для самостоятельного изготовления другой Стороной. 

Специфичный клаузул для IT-аутсорсинга / SaaS (учет киберрисков)

 Приложение N. Условия уровня сервиса (SLA) и Форс-мажор Расширенное определение Force Majeure Event: Помимо общих оснований (ст. X.1 основного договора), к форс-мажору приравниваются:
Глобальные инциденты безопасности нулевого дня (Zero-day exploits), затрагивающие базовую инфраструктуру (AWS, Azure, GCP, CDN-провайдеры *), подтвержденные CVE-записью с оценкой CVSS ≥ 9.0.
Принудительное отключение инфраструктуры по требованию регулятора (Роскомнадзор, ФСТЭК, ФСБ) без возможности технического обхода.
Действия апстрим-провайдеров (Tier-1), приведшие к потере связности ASN *, подтвержденные отчетами RIPE NCC / Looking Glass.
Исключения (Carve-outs) — НЕ форс-мажор для Исполнителя:
DDoS-атаки мощностью ниже Gbps / Mpps (ожидаемые риски, подлежащие митигации WAF/Scrubbing).
Сбои в коде Исполнителя, ошибки конфигурации CI/CD, отсутствие бэкапов/DRP.
Истечение лицензий, сертификатов SSL, доменов — ответственность Исполнителя.
Финансовые трудности Исполнителя (банкротство дата-центра *, если не заранее согласовано резервирование).
SLA Credits & Force Majeure: Период форс-мажора исключается из расчета Uptime/Availability. Штрафы (Service Credits) не начисляются за время подтвержденного форс-мажора, но начисляются за время простоя, превышающее разумный срок реакции (RTO — Recovery Time Objective, установленный в DRP), если задержка вызвана виной Исполнителя. 

Клаузул для строительных подрядов (ФЗ-223 / 44-ФЗ / Частные заказы)

 Раздел Y. Изменение сроков и цены при форс-мажоре Y.1. Заказчик предоставляет Подрядчику отсрочку сроков выполнения работ (услуг) на период действия форс-мажора + календарных дней на ремобилизацию (ввод техники, кадров, восстановление доступа к объекту).
Y.2. Ценовые последствия (Price Adjustment):
При форс-мажоре продолжительностью более дней стороны пересчитывают Смету / Цену договора с учетом фактического роста стоимости ресурсов (материалы, топливо, ФОТ, аренда спецтехники) по индексам Росстата / биржевым котировкам * на дату возобновления.
Подрядчик предоставляет обоснование расчетов (акты закупок, накладные, справки *). Заказчик рассматривает в течение дней.
Если стороны не пришли к соглашению о цене в течение дней, любой спор передается в * (суд/арбитраж/экспертиза).
Y.3. Сохранение объекта: Расходы на консервацию объекта, охрану, страховку на период форс-мажора распределяются пропорционально готовности стадий (или 50/50), если иное не установлено Доп. соглашением. 

Процедура получения Справки ТПП РФ (для ВЭД и внутренних договоров)

На 2026 год Торгово-промышленная палата РФ () остается основным уполномоченным органом для выдачи официальных справок о форс-мажоре для целей внешнеэкономической деятельности.

Алгоритм действий:

Подача заявления через личный кабинет на портале ТПП РФ () или лично в территориальной палате ().
Пакет документов:
- Заявление по форме (подпись руководителя / уполномоченного лица).
- Копия договора (стр. с реквизитами, предметом, сроки, стороны — ).
- Документы, подтверждающие факт события (указы, постановления, акты МЧС , протоколы прокуратуры, справки гидрометцентра).
- Обоснование причинно-следственной связи: почему именно это событие помешало этой поставке/работе.
- Копия уведомления контрагента (с почтовой квитанцией / статусом ЭДО *).
Рассмотрение: Срок до рабочих дней. Комиссия ТПП оценивает: непредвиденность, неизбежность, отсутствие вины заявителя.
Результат: Справка на бланке ТПП (действует как доказательство в суде/арбитраже) или мотивированный отказ (обжалуется в суде).

Важно: Справка ТПП не отменяет обязанность уведомить контрагента в сроки договора. Она фиксирует факт обстоятельств для третьих лиц (суды, банки, таможня).

Чек-лист проверки договора на устойчивость к форс-мажору (Due Diligence)

№	Проверяемый параметр	Критерий качества (Best Practice 2026)
1	Перечень событий	Закрытый (exhaustive) или открытый с критерием «подобных» (ejusdem generis). Явно указаны: санкции, кибератаки, пандемии, действия властей.
2	Срок уведомления	Конкретное число дней (3–5 раб. дней) с момента возникновения, а не обнаружения.
3	Форма уведомления	ЭДО (Ростелеком, СБИС, Диадок, *), заказное письмо с вложением, курьерская доставка с росписью. Устные/телефонные — недопустимы.
4	Макс. срок приостановки	Зафиксирован (60–180 дней). После истечения — право расторжения без штрафов.
5	Mitigation (Снижение ущерба)	Прямая обязанность искать альтернативы. Отказ от митигации = потеря защиты форс-мажора.
6	Распределение затрат	Четкое правило: «Каждый несет свои» или формула распределения (хранение, возврат, переоформление).
7	Hardship Clause (Тяжелые обстоятельства)	Наличие отдельного механизма пересмотра цены/условий при резком изменении обстоятельств (не форс-мажор, но исполнение стало крайне тяжелым).
8	Исключения (Carve-outs)	Явно прописано, что НЕ является форс-мажором (курс валют, дефолт банка, штатные поломки, отсутствие лицензий).
9	Подтверждение (Evidence)	Требование справки ТПП / нотариуса / эксперта в разумный срок (10–15 дней).
10	Применимое право / Юрисдикция	Для ВЭД — Вена конвенция 1980 (CISG), ст. 79. Для внутренних — ГК РФ ст. 401, 410. Арбитраж * / МАС при ТПП РФ.

Типичные ошибки и риски (Lessons Learned 2024–2026)

Ошибка 1: «Ссылка на ст. 401 ГК РФ без детализации». Суды (Определение ВАС РФ, Арбитражный суд * г. * от 2025 г.) отказывают в защите, если договор не конкретизирует, что именно стороны считали форс-мажором на момент подписания.
Ошибка 2: Пропуск дедлайна уведомления. Даже при наличии справки ТПП, опоздание с уведомлением на 1 день лишает права на освобождение от ответственности за прошедший период (Дело № А-/2025).
Ошибка 3: Игнорирование Mitigation. Поставщик не искал альтернативный транспорт (жд/авто/авиа), ссылаясь на закрытие одного границы. Суд взыскал неустойку за весь срок простоя.
Ошибка 4: Киберриски без DRP. Компания * потеряла данные при ransomware. В договоре был форс-мажор на «кибератаки», но отсутствовал утвержденный План аварийного восстановления (DRP) с RTO/RPO. Суд признал: отсутствие DRP — грубая небрежность, форс-мажор не применен.
Ошибка 5: Санкции как форс-мажор для резидентов РФ. Внутренние санкции (блокировка счета по 115-ФЗ, включение в реестр экстремистов) часто НЕ признаются форс-мажором, если сторона не провела KYC/AML проверку контрагента заранее.

Резюме: Как подготовить договор к 2026–2027 годам

Аудит текущей базы договоров: Выявить договоры со стандартными «пустыми» клаузулами. Подготовить дополнительные соглашения (ДС) с актуализацией условий.
Внедрение «Force Majeur Playbook»: Внутренний регламент для юристов/менеджеров: шаблоны уведомлений, матрица контактов контрагентов (*), алгоритм сбора доказательств за первые 24–48 часов.
Страхование: Проверить полисы «Все риски» / «Прерывание бизнеса» (BI) на предмет покрытия форс-мажорных убытков и расходов на митигацию. Часто полис требует уведомления страховщика параллельно с контрагентом.
Цифровизация: Использование платформ управления контрактами (CLM — *) для автоматического трекинга сроков уведомлений и хранения доказательной базы (логи, скриншоты, официальные источники).

Данная статья носит информационный характер и не является правовым консультированием. Для подготовки конкретного договора или разрешения спора рекомендуется обратиться к квалифицированному юристу / адвокату * специализирующемуся на гражданско-правовом и арбитражном праве.

Дата актуализации материала: