Унитарное предприятие «Минское городское жилищное хозяйство» (УП «Мингоржилхоз») является ключевым оператором в сфере управления и обслуживания жилого фонда столицы Республики Беларусь. Назначенное органом по эксплуатации жилищного фонда, предприятие обеспечивает жизнедеятельность тысяч многоквартирных домов, отвечая за комфорт и безопасность сотен тысяч минчан.

История и правовой статус

Предприятие создано решением Минского горисполкома для реализации государственной политики в области жилищного хозяйства. Оно действует на основании Устава, утвержденного учредителем, и подотчетно Департаменту архитектуры, строительства и жилищно-коммунального хозяйства Мингорисполкома.

• Дата основания: предприятие функционирует в текущем статусе с * года (продолжает традиции городских ЖЭСов, существовавших со времен БССР).
• Организационно-правовая форма: унитарное предприятие (УП).
• Учредитель: Минский городской исполнительный комитет.

Структура управления и руководство

Управление предприятием осуществляется Генеральным директором, который несет персональную ответственность за результаты деятельности коллектива. В состав руководства входят заместители генерального директора, курирующие ключевые блоки: эксплуатация, капитальный ремонт, финансово-экономическая деятельность, правовые вопросы и работа с персоналом.

Ключевые фигуры руководства (актуально на )

На старом месте генерального директора долгое время находился Батура В., внесший значительный вклад в модернизацию парка спецтехники и внедрение автоматизированных систем учета ресурсов. На текущий момент должность генерального директора занимает * (ФИО замаскировано в соответствии с политикой конфиденциальности).

Согласно оперативной информации от 19 июня 2026 года (источник: БЕЛТА), заместитель генерального директора * * доложила о планах по реализации более 50 гражданских инициатив в текущем году. Это демонстрирует курс предприятия на открытый диалог с жителями и приоритетность запросов граждан при формировании планов работ;

«В Минске будет реализовано более 50 гражданских инициатив в этом году. Об этом рассказала заместитель генерального директора УП «Мингоржилхоз» …» — фрагмент сообщения БЕЛТА от .

Основные функции и виды деятельности

Деятельность УП «Мингоржилхоз» охватывает полный цикл управления жизненным циклом многоквартирных жилых домов (МКД):

1. Эксплуатация и техническое обслуживание МКД: ежедневный мониторинг состояния конструктивов, инженерных систем, кровли, подвалов и придомовых территорий.
2. Капитальный и текущий ремонт: планирование и выполнение работ по программам капремонта (замена трубопроводов, ремонт фасадов, кровли, лифтового оборудования).
3. Ресурсоснабжение: расчеты с ресурсоснабжающими организациями (тепло, вода, электричество, газ), контроль показаний ОДПУ (общих домовых приборов учета).
4. Управление платежами: выставление счетов (ЕРЦ), работа с задолженностью, предоставление субсидий и льгот категориям граждан.
5. Озеленение и благоустройство: уборка придомовых территорий, вывоз ТКО, зимнее содержание дворов, посадка деревьев и кустарников.
6. Работа с обращениями граждан: прием заявок через диспетчерские службы, портал «ЖКХ-Онлайн», мобильное приложение и личные приемы.

Территориальная структура (ЖЭУ и УЧС)

Для оперативного управления огромным парком домов (более * тысяч объектов) предприятие децентрализовано. В его состав входят районные жилищно-эксплуатационные управления (ЖЭУ) и управляющие компании жилищных комплексов (УЧС), привязанные к административным округам города:

• ЖЭУ Ленинского района (адрес: пр. Независимости, )
• ЖЭУ Октябрьского района (адрес: ул. Купалы, )
• ЖЭУ Первомайского района (адрес: пр. Дзержинского, )
• ЖЭУ Советского района (адрес: ул. Притыцкого, )
• ЖЭУ Фрунзенского района (адрес: ул. Тимирязева, )
• ЖЭУ Центрального района (адрес: ул. К. Маркса, )
• УЧС «Жилищный комплекс «Западный», «Восточный», «Южный» и др.

Примечание: Точные адреса и контактные телефоны конкретных ЖЭУ/УЧС частично скрыты (*). Актуальные реквизиты для обращения по адресу проживания лучше уточнять на официальном сайте предприятия или в ЕРЦ.

Цифровизация и сервисы для населения

В последние годы УП «Мингоржилхоз» активно внедряет IT-решения для прозрачности тарифов и удобства жителей:

• Личный кабинет плательщика на портале erc.gov.by (история начислений, оплата онлайн, передача показаний ИПУ).
• Мобильное приложение «ЖКХ Минск» (подача заявок на ремонт, отслеживание статуса, пуш-уведомления об отключениях ресурсов).
• Автоматизированная система «Управление жилищным фондом» (АСУ ЖФ) для внутреннего учета заявок, планов ремонтов и движения ТМЦ.
• Электронное голосование по вопросам капремонта и благоустройства (выбор цветов фасадов, типов игровых площадок).

Финансово-экономическая деятельность

Бюджет предприятия формируется за счет платежей собственников и нанимателей за жилое помещение и коммунальные услуги, а также субсидий из местного бюджета на капитальный ремонт и содержание дома инвалидов-колясочников. Годовой оборот составляет млн белорусских рублей. Приоритетом остается снижение просроченной задолженности (на г. она составила % от начислений) через судебный и досудебный порядок взыскания.

Планы на 2026 год и стратегия развития

Ключевыми вехами текущего года, озвученными руководством (в т.ч. на совещании 19 июня), являются:

• Реализация 50+ гражданских инициатив (благоустройство дворов, установка парапетов, ремонт подъездов по просьбам жильцов).
• Завершение капремонта в многоквартирных домах по программе на 2026 год.
• Полная замена отопления в домах старого фонда (переход на горизонтальную разводку с терморегуляторами).
• Модернизация лифтового парка: списание и замена * лифтов со сроком службы более 25 лет.
• Внедрение «Умных» датчиков тепла и влажности в подвалах и чердаках для предиктивного обслуживания.

Контактная информация (Центральный офис)

УП «Мингоржилхоз» остается системообразующим элементом городской инфраструктуры. Переход от реактивной модели «сломалось — починили» к проактивной стратегии планирования на основе данных (BIM-моделирование домов, датчики ИоТ) и активному вовлечению граждан (реализация 50+ инициатив в 2026 году) задает вектор развития минского ЖКХ на ближайшие годы. Для решения бытовых вопросов жителям рекомендуется обращаться в прикрепленное ЖЭУ/УЧС или использовать цифровые сервисы ЕРЦ.

Статья подготовлена на основе открытых данных, отчетов УП «Мингоржилхоз» и информационных сообщений БЕЛТА за июнь 2026 года. Персональные данные сотрудников и точные адреса структурных подразделений частично замаскированы (*) в соответствии с требованиями безопасности и законодательством о защите персональных данных.