Стратегическое управление развитием — ключевой инструмент современной региональной политики. Киров и Кировская область активно используют механизмы долгосрочного планирования, чтобы обеспечить устойчивый рост экономики, повышение качества жизни населения и развитие инфраструктуры. В этой статье рассмотрим основные стратегические документы, цели и механизмы их реализации.
Стратегия социально-экономического развития Кировской области до 2036 года
25 ноября 2024 года на заседании Правительства Кировской области был рассмотрен и единогласно поддержан проект Стратегии социально-экономического развития региона на период до 2036 года. Это главный стратегический документ области, определяющий приоритеты на ближайшие 12 лет.
Принятию документа предшествовали масштабные общественные слушания, в которых приняли участие свыше 1 тысячи человек. Активное участие в обсуждениях принимали и депутаты Законодательного Собрания области.
Ключевые приоритеты Стратегии
- Развитая инфраструктура — модернизация коммунального хозяйства, программа газификации всех районов области к 2036 году;
- Рост доходов граждан и повышение уровня жизни населения;
- Увеличение продолжительности жизни и развитие системы здравоохранения;
- Рост рождаемости и поддержка семей;
- Развитие экономики, включая поддержку малого и среднего бизнеса;
- «Показатели на будущее», создание условий для молодежи, образования и инициативности.
Механизмы реализации Стратегии
Главным инструментом реализации Стратегии станут новые государственные программы Кировской области. В ближайшее время после утверждения документа началась разработка плана мероприятий.
Особое внимание уделяется жилищно-коммунальному хозяйству: 2025 год объявлен в области Годом ЖКХ. Разработана объемная программа модернизации коммунальной инфраструктуры региона до 2030 года. Законодательная поддержка включает, в частности, продление на три года льгот по налогу на имущество для организаций, участвующих в газификации региона.
Стратегия развития города Кирова до 2035 года
Параллельно с областной стратегией развивается и муниципальное стратегическое планирование. Еще в декабре 2019 года начал работу специализированный сайт «Киров-2035. Стратегия развития», созданный разработчиком совместно с администрацией города. Платформа позволяет жителям знакомиться со стратегическими документами и участвовать в обсуждении будущего города.
Направления стратегического развития города
- Благоустройство городской среды и развитие общественных пространств;
- Развитие транспортной и дорожной инфраструктуры;
- Поддержка предпринимательства и привлечение инвестиций;
- Развитие образования, культуры и спорта;
- Повышение качества городского управления и цифровизация услуг.
Мнения участников стратегического процесса
Депутаты Законодательного Собрания подчеркивают комплексный характер Стратегии. Отмечается, что документ задает конкретные измеримые показатели: от роста доходов и продолжительности жизни до развития малого бизнеса. Особый акцент делается на молодежи — именно она в 2036 году будет в центре всех общественных и экономических процессов, поэтому условия для ее самореализации необходимо создавать уже сегодня.
Официальные ресурсы
Актуальную информацию о стратегическом развитии региона можно найти на официальных порталах:
- Портал Правительства Кировской области: www.kirovreg.ru (раздел «Стратегия»);
- Администрация города Кирова: www.admkirov.ru;
- Сайт стратегии города: kirov2035.admkirov.ru;
- Законодательное Собрание Кировской области: www.zsko.ru.
Адрес администрации города Кирова: ул. Воровского, д. , г. Киров, 610. Телефон приемной: +7 (8332) *—*. Адрес Правительства Кировской области: ул. Карла Маркса, д. *, г. Киров.
Стратегическое управление развитием Кирова и Кировской области строится на основе долгосрочных документов, широкого общественного обсуждения и программного подхода к реализации; Стратегия до 2036 года задает амбициозные, но конкретные цели: от газификации всех районов до роста рождаемости и доходов граждан. Успех ее реализации будет зависеть от согласованной работы органов власти, бизнеса и самих жителей региона.