Финансовое управление администрации городского округа среднеуральск

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 301-07-30

Реклама jurik.ru

Финансовое управление является одним из ключевых структурных подразделений Администрации городского округа Среднеуральск. Оно обеспечивает финансово-экономическое обеспечение полномочий органа местного самоуправления, участвует в формировании и исполнении местного бюджета, а также осуществляет контроль за эффективным использованием бюджетных средств.

Основные задачи и функции

В соответствии с типовым положением о структурных подразделениях Администрации и действующим законодательством (Бюджетный кодекс РФ, Федеральный закон № 131-ФЗ), на Финансовое управление возлагаются следующие ключевые функции:

  • Формирование проекта бюджета: разработка прогнозов доходов и расходов, подготовка проектов бюджета на плановый период (обычно на 3 года).
  • Организация бюджетного процесса: координация работы с бюджетополучателями, ведение реестра муниципальных заданий, контроль за соблюдением бюджетной дисциплины.
  • Казначейское обслуживание: взаимодействие с Главным управлением Федерального казначейства по Свердловской области (Казначейством городского округа) по вопросам ведения реестров бюджетных счетов, кассового исполнения бюджета.
  • Налоговое администрирование (местные налоги и сборы): анализ доходной части бюджета, работа по выявлению скрытой налоговой базы (земельный налог, налог на имущество, транспортный налог, торговый сбор).
  • Управление муниципальным долгом: учет, мониторинг и погашение обязательств городского округа, выпуск и размещение муниципальных ценных бумаг (при необходимости).
  • Финансовый контроль и аудит: проведение внутреннего финансового контроля за исполнением бюджета, подготовка отчетности (отчет об исполнении бюджета, отчет о результатах оценки эффективности расходования средств).
  • Имущественные отношения: участие в управлении муниципальным имуществом, приватизации, аренде и безвозмездном пользовании имуществом в части финансового обеспечения.
  • Межбюджетные отношения: работа с подведомственными учреждениями, получение дотаций, субсидий и субвенций из бюджетов высшего уровня (областного, федерального).

Структура управления

Обычно Финансовое управление включает в себя несколько отделов (секторов), каждый из которых курирует свою направленность. Типовая структура может выглядеть следующим образом:

  1. Отдел бюджетного планирования и исполнения — формирование проекта бюджета, секвестр, секвестр, контроль лимитов расходов.
  2. Отдел доходовой политики и налогового администрирования — прогнозирование доходов, работа с налоговой базой, контроль за поступлением неналоговых доходов (аренда, продажа имущества).
  3. Отдел казначейского сопровождения и отчетности, взаимодействие с казначейством, формирование отчетности по классификационным кодам, ведение ГУВ (государственная финансовая отчетность).
  4. Отдел управления долгом и инвестиционной политики — работа с муниципальным долгом, привлечение инвестиций, финансовое обеспечение капитального строительства.
  5. Сектор финансового контроля и внутреннего аудита, проверки исполнения бюджета, оценка эффективности расходов.
  6. Сектор нормативно-правовой работы и документационного обеспечения — правовая экспертиза проектов актов, работа с обращениями граждан.

Контактная информация

Приемная Финансового управления и контактные телефоны ключевых сотрудников:

Должность / Подразделение ФИО (частично скрыто) Телефон (частично скрыт) Кабинет / Примечание
Начальник Финансового управления * * * (Фамилия И.О.) +7 (3439) *- Каб. * (Здание Администрации)
Заместитель начальника по бюджетному планированию * +7 (3439) — Каб. *
Заместитель начальника по доходной политике * +7 (3439) — Каб. *
Приемная / Секретарь — +7 (3439) * *-* (доб. ) Режим работы: Пн-Пт 08:00–17:00 (перерыв 12:00–13:00)
Отдел бюджетного планирования (справки, задания) — +7 (3439) * *- Каб. *
Отдел доходовой политики (налоги, аренда) — +7 (3439) * *- Каб. *

Почтовый и юридический адрес

Адрес: 624080, Свердловская область, г. Среднеуральск, ул. , д. * (Здание Администрации городского округа).

Официальный сайт Администрации: www.sredneuralsk.ru (раздел «Структура» → «Финансовое управление»)

Электронная почта управления (общая): fin-otdel@* (домен администрации)

Ключевые нормативные акты, регулирующие деятельность

  • Устав городского округа Среднеуральск.
  • Положение о Финансовом управлении Администрации ГО Среднеуральск (утверждено распоряжением Главы администрации).
  • Бюджетный кодекс Российской Федерации.
  • Федеральный закон от № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ».
  • Федеральный закон от № 219-ФЗ «Об основных принципах финансового обеспечения и материально-технического снабжения органов местного самоуправления».
  • Постановления Администрации ГО Среднеуральск о бюджете на соответствующий финансовый год и плановый период.

Электронные сервисы и открытые данные

Финансовое управление обеспечивает прозрачность бюджетного процесса через размещение информации на официальном портале и профильных ресурсах:

  • Портал «Открытый бюджет» (Свердловская область): доступ к данным об исполнении бюджета ГО Среднеуральск в режиме реального времени.
  • Единый портал государственных и муниципальных услуг (функции): подача заявлений на предоставление субсидий, льгот, справок о доходах (через МФЦ или Госуслуги).
  • Реестр муниципальных заданий: информация о объемах и видах работ/услуг, финансируемых за счет бюджета.
  • Отчетность о выполнении бюджета: ежеквартальные и ежегодные отчеты, отчеты о результатах оценки эффективности расходования средств.

Актуальные направления работы (на текущий период)

На современном этапе Финансовое управление фокусируется на следующих приоритетах:

  1. Цифровизация бюджетного процесса: полный переход на электронный документооборот в системе «Электронный бюджет», внедрение автоматизированных систем контроля за исполнением муниципальных заданий.
  2. Повышение доходной базы: работа по кадастровой оценке земельных участков, выявление неучтенных объектов недвижимости, оптимизация арендных платежей за муниципальное имущество.
  3. Оптимизация расходов: сокращение неэффективных затрат, перевод закупок на электронные торги (ЕИС), внедрение программно-целевого метода бюджетирования.
  4. Управление долговой нагрузкой: поддержание уровня муниципального долга в безопасных пределах, рефинансирование дорогих кредитов за счет бюджетных кредитов области или выпуска мюноблигаций.
  5. Поддержка социальной сферы: обеспечение полного финансирования обязательных расходов (образование, здравоохранение, культура, соцподдержка) при дефиците доходной части.
  6. Прием граждан и обращения

    Руководство и специалисты Финансового управления проводят прием граждан по вопросам, входящим в их компетенцию (налоги, аренда, субсидии, бюджетные задания).

    • График приема: обычно 1 раз в 2 недели (по вторникам или четвергам) в часах 14:00–17:00. Точное расписание уточняйте по телефону приемной или на сайте в разделе «Прием граждан».
    • Электронные обращения: через раздел «Обращения граждан» на сайте Администрации или через портал «Госуслуги» (раздел «Обращения в органы власти»).
    • Письменные обращения: направляются на почтовый адрес Управления с пометкой «Финансовое управление».

    Данная статья носит справочный характер. Контактные данные, структура подразделений и фамилии должностных лиц могут изменяться. Для получения актуальной информации рекомендуется обращаться на официальный сайт Администрации ГО Среднеуральск или звонить по телефону приемной.