Филиал Федерального государственного бюджетного учреждения «Центральное жилищно-коммунальное управление» Министерства обороны Российской Федерации по Центральному военному округу (ФГБУ «ЦЖКУ» по ЦВО) — это ключевая структура‚ обеспечивающая жизнедеятельность военной и социальной инфраструктуры на территории зоны ответственности. Одним из крупнейших структурных подразделений филиала является Жилищно-коммунальная служба № 11 (г. Тюмень)‚ которая несет ответственность за обслуживание объектов в Тюмени и Тюменской области.
Общая характеристика и статус
ЖКС № 11 г. Тюмень является частью вертикали управления жилищно-коммунальным хозяйством Вооруженных Сил РФ. Основная миссия подразделения — обеспечение надежной работы инженерных сетей‚ тепло- и водоснабжения‚ а также благоустройство и содержание территорий военных городков‚ казарменно-жилищных комплексов и объектов социальной сферы (школ‚ детских садов‚ поликлиник‚ клубов)‚ находящихся на балансе Минобороны России в Центральном военном округе.
Руководство филиалом и ЖКС осуществляется командой профессионалов‚ чьи фамилии в открытых источниках частично маскируются в целях безопасности (например‚ ‚ ). Контактные телефоны диспетчерских служб и руководства также не публикуются в открытом доступе в полном объеме‚ однако для аварийного обращения используются внутренние каналы связи и единый диспетчерский номер: +7 () -*- (точные цифры уточняются на информационных стендах военных городков). Юридический адрес филиала: г. Тюмень‚ ул. *‚ д. .
Ключевые направления деятельности за 2024–2026 годы
Анализ открытых отчетов и новостных лент (в частности‚ блога ЖКС № 11 на платформе DTF и профиля на Cataloxy) позволяет выделить основные векторы работы коллектива в недавний период.
Подготовка к отопительным сезонам (2024–2025‚ 2025–2026‚ 2026–2027)
Это приоритетная задача‚ выполнение которой берется на особом контроле. По итогам отопительного сезона 2024–2025 гг. проходка прошла устойчиво‚ без срывов и сбоев. Залогом успеха стала:
- Своевременное выполнение комплекса мероприятий по подготовке к зиме;
- Слаженная работа эксплуатационного персонала;
- Соблюдение правил противопожарной безопасности и охраны труда;
- Отработка практических навыков оперативного устранения аварийных ситуаций.
Уже в 2026 году (по состоянию на сентябрь) ЖКС № 11 приступила к комплексному циклу мероприятий по подготовке к отопительному сезону 2026–2027 гг.. В зону ответственности входят военные городки‚ казарменно-жилищные комплексы и объекты социальной инфраструктуры.
Профилактические осмотры и текущий ремонт
Ежегодно проводится весенние осмотры технического состояния зданий‚ коммунальных сооружений и элементов благоустройства. Цель — своевременное выявление и устранение дефектов‚ возникших за зимний период. Работы охватывают кровли‚ фасады‚ вентиляционные шахты‚ системы отопления и водоснабжения.
Аварийно-ремонтные работы и тренировки бригад
Системная работа по обеспечению надежности инфраструктуры включает регулярные плановые тренировки аварийно-ремонтных бригад. Ключевой акцент — отработка алгоритмов действий при разрывах теплосетей‚ протечках кровли‚ отключениях электроснабжения и ЧС природного характера. Привлекаются диспетчерская служба и аварийно-ремонтные экипажи для совершенствования навыков оперативного и качественного устранения аварий.
Противопожарная и противопаводковая подготовка
В военных городках округа регулярно проводятся противопожарные и противопаводковые тренировки. Главная цель — обучение персонала и военнослужащих (членов семей) правилам поведения в ЧС‚ проверка исправности пожаротушения систем‚ водосточных колодцев и ливневой канализации. Мероприятия проводятся совместно с подразделениями МЧС и ведомственной пожарной охраны.
Благоустройство и санитарная очистка территорий
Активная работа ведется по подготовке к весенне-летнему сезону и памятным датам. В преддверии 80-летия Дня Победы и в рамках месячника по уборке территории сотрудники ЖКС № 11 принимали активное участие в субботниках. Выполнены работы по:
- Санитарной очистке подведомственных территорий г. Тюмени‚ области и иных населенных пунктов зоны ответственности;
- Очистке крыш от снега и наледи (актуально для ранней весны);
- Благоустройству придомовых территорий‚ покоску газонов‚ окраске малых архитектурных форм.
Достижения и признание
Высокой оценкой труда коллектива стало признание филиала «ЦЖКУ» Минобороны России по ЦВО одним из лучших в Вооруженных Силах РФ по итогам 2025 года. В рейтинге по своевременному и качественному выполнению плановых показателей окружные коммунальщики заняли второе место.
«Столь высокая оценка труда коммунальщиков – это не только результат работы одного года. С первых дней своего существования филиал нарабатывает опыт‚ внедряет современные методы управления и контроля за состоянием инфраструктуры»‚ — отмечается в отчетах.
Организация диспетчеризации и взаимодействия
Для обеспечения бесперебойной работы функционирует круглосуточная диспетчерская служба. Она является единым центром приема сигналов о ЧС и авариях‚ координирует выезд аварийно-ремонтных бригад и ведет журнал учета обращений. Взаимодействие налажено с:
- Командованиями воинских частей и организаций‚ размещенных на обслуживаемых объектах;
- Территориальными органами МЧС России и ГИБДД;
- Ресурсоснабжающими организациями (теплосети‚ водоканал‚ электросети);
- Подрядчиками по текущему и капитальному ремонту.
Перспективы развития
На текущий момент (сентябрь 2026 г.) основные усилия сосредоточены на:
- Качественном завершении подготовки к зиме 2026–2027 гг. (гидравлические испытания сетей‚ утепление узлов‚ проверка котельных);
- Цифровизации учета ресурсов (установка ИПУ/ОДПУ на объектах);
- Повышению квалификации эксплуатационного персонала (обучение‚ допуски‚ аттестации);
- Снижению технологических потерь тепловой и электрической энергии.
Филиал ФГБУ «ЦЖКУ» Минобороны России по ЦВО (ЖКС № 11‚ г. Тюмень) демонстрирует стабильную и эффективную работу по содержанию военной инфраструктуры. Системный подход к подготовке к отопительным сезонам‚ постоянное обучение персонала действий в ЧС и активная благоустроительная деятельность позволили подразделению войти в число лучших в ведомстве. Дальнейшее развитие будет направлено на модернизацию инженерных сетей и внедрение «умных» систем мониторинга состояния зданий.
Примечание: В статье использована информация из открытых источников (профиль на Cataloxy‚ блог ЖКС № 11 на DTF) за период 2024–2026 гг. Персональные данные сотрудников‚ точные адреса объектов и внутренние контактные телефоны частично скрыты (*) в соответствии с требованиями информационной безопасности.