Департамент градостроительной политики развития и реконструкции города Москвы (далее — Департамент) является ключевым органом исполнительной власти столицы, отвечающим за стратегическое планирование, регулирование строительной деятельности и реализацию крупномасштабных программ трансформации городской среды. На сегодняшний день () ведомство продолжает играть центральную роль в формировании архитектурного облика мегаполиса и обеспечении устойчивого развития его территории.

Правовой статус и место в системе управления

Департамент входит в состав Комплекса градостроительной политики и строительства города Москвы (Стройкомплекс Москвы). Данная структура обеспечивает проведение единой государственной политики и политики города Москвы в области градостроительства, архитектуры, реконструкции и развития территорий.

• Подведомственность: Департамент подчиняется Правительству Москвы и Мэру Москвы.
• Координация: Взаимодействует с иными департаментами комплекса (Департаментом архитектуры, Департаментом городского имущества, Департаментом строительства и др.), а также с районными и округными администрациями.
• Нормативная база: Деятельность регламентируется Уставом Департамента, утвержденным Постановлением Правительства Москвы, федеральным законодательством (Градостроительный кодекс РФ) и нормативными правовыми актами города Москвы.

Руководство и кадровый состав

На момент подготовки материала (сентябрь 2026 г.) руководителем Департамента является Владислав Овчинский, занимающий должность министра Правительства Москвы, руководителя Департамента градостроительной политики. Под его руководством ведомство осуществляет управление подведомственными учреждениями и координирует работу территориальных органов.

Контактные данные руководства и структурных подразделений (телефоны служебные, адреса кабинетов, фамилии заместителей) являются служебной информацией и частично скрыты в соответствии с правилами защиты персональных данных: тел.: +7 () -*-; адрес: г. Москва, ул. *, д. ; фамилии заместителей: , , *. Официальная информация публикуется на портале stroi.mos.ru и в разделе «Руководство» официального сайта Комплекса.

Основные функции и полномочия

Согласно уставу и актуальным постановлениям Правительства Москвы, Департамент решает следующие ключевые задачи:

1. Стратегическое планирование: Разработка и обновление Генерального плана города Москвы, территориальных схем планировки, схем функционального зонирования.
2. Программа реновации: Организация и контроль реализации программы реновации жилищного фонда (переселение жителей аварийного и ветхого жилья, формирование фонда переселения, контроль сроков сдачи новых домов).
3. Цифровизация градостроительства: Разработка проектов национальных стандартов по правилам формирования цифровых ведомостей объемов работ, внедрение BIM-технологий, ведение единого реестра градостроительной деятельности.
4. Государственные услуги и контроль: Оказание госуслуг в сфере строительства и архитектуры, осуществление регионального государственного контроля (надзора) за соблюдением градостроительного законодательства, в т.ч. за применением цен на ЖНВЛП (жилые дома, не являющиеся объектами культурного наследия).
5. Взаимодействие с бизнесом: Подготовка и проведение городских торгов на право заключения договоров аренды/купли-продажи земельных участков и помещений для бизнеса (например, реализация помещений в Академическом районе, Левобережном, Строгино, актуально на сентябрь 2026 г.).
6. Социальная инфраструктура: Координация вопросов размещения социальных объектов (школы, поликлиники, сады) в рамках новых ЖК и реновации (передача корпусов в управление школам, например, школа № 1392).

Ключевые проекты и инициативы (2024–2026 гг.)

Программа реновации: новые этапы

Департамент остается главным оператором программы реновации. По данным за август 2026 г., в районе Кузьминки завершено переселение жителей 37 расселяемых домов — все они получили новые квартиры. Работа ведется по принципу «человекоориентированности»: горячие линии, навигаторы переселений, юридическая помощь жильцам.

Цифровая трансформация

Активно ведется работа над созданием предварительного национального стандарта по правилам формирования цифровых ведомостей объемов работ. Это критически важный шаг для перехода к полностью безбумажному циклу строительства: от проектной документации до сдачи объекта и эксплуатации.

Развитие деловой среды

В сентябре 2026 г. на городских торгах реализуются коммерческие помещения в перспективных районах:

• Три помещения в Академическом районе (торги ).
• Четыре помещения в районе Левобережный (торги ).
• Крупное помещение в Строгине (аукцион ).

Это способствует наполнению новых территорий функциями трудоустройства и сервиса.

Взаимодействие с гражданами и обратная связь

Департамент обеспечивает открытость работы через множество каналов:

• Электронная приемная на портале stroi.mos.ru и mos.ru.
• Горячая линия Департамента городского имущества (график дежурств специалистов публикуется ежемесячно, например, на сентябрь 2026 г. график опубликован ).
• Публичные слушания по проектам планировки и генеральному плану.
• Ежедневная рассылка новостей (подписка доступна на сайте Комплекса).
• Противодействие коррупции: раздел на сайте с контактами для сообщений о нарушениях.

Контакты для обращений (общие): Телефон справочной: +7 (495) —; E-mail: @stroi.mos.ru; Юридический адрес: г. Москва, * проспект, д. , стр. .

Нормативно-правовая деятельность

Департамент является разработчиком проектов постановлений Правительства Москвы и приказов главы Департамента. В 2026 году акцент сделан на:

• Изменения в правила землепользования и застройки (ПЗЗ) для ускорения ввода в строй инфраструктуры.
• Методологии расчета платы за изменение вида разрешенного использования (ВРИ) земельных участков;
• Стандартизации требований к проектной документации в рамках цифровой платформы города.

Подведомственные организации и учреждения

В структуру Департамента (через Комплекс) входят государственные бюджетные учреждения (ГБУ), государственные унитарные предприятия (ГУП) и иные организации, обеспечивающие экспертизу, инженерию, кадастровую деятельность и управление имуществом. Перечень учреждений регулярно обновляется и публикуется в разделе «Учреждения» официального сайта.

Перспективы развития до 2030 года

Стратегические ориентиры Департамента на среднесрочную перспективу включают:

1. Завершение активной фазы программы реновации (переселение основного массива жильцов пятиэтажек первых серий).
2. Полный перевод градостроительного регулирования на цифровые платформы («Цифровой двойник города»);
3. Обеспечение доступности социальной инфраструктуры в шаговой доступности (концепция «15-минутного города»).
4. Развитие транспортно-ориентированного развития (TOD) вокруг станций МЦД, метро и МЦК.

Департамент градостроительной политики развития и реконструкции Москвы остается «архитектором будущего» столицы. Интеграция архитектурного блока (бывшей Москомархитектуры) в структуру Департамента в конце 2025 года ознаменовала переход к более жесткой синхронизации планирования и реализации. Ключевыми вызовами на 2026–2027 гг. остаются: качественное завершение реновации, внедрение стандартов цифрового строительства и поддержание баланса между интересами девелоперов, города и жителей.

Материал подготовлен на основе открытых данных официального портала Стройкомплекса Москвы (stroi.mos.ru), портала мэра и Правительства Москвы (mos.ru) и открытых реестров госзакупок по состоянию на . Персональные данные сотрудников и служебные контакты частично замаскированы (*) в соответствии с политикой конфиденциальности.